ก่อสร้างและที่ดิน | นาย ต.

ดร.พิพัฒน์ เหลืองนฤมิตชัย ดำรงตำแหน่งกรรมการผู้จัดการ และหัวหน้านักเศรษฐศาสตร์ ของกลุ่มธุรกิจการเงินเกียรตินาคินภัทร ผู้ที่ออกมาวิเคราะห์และแสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับสภาวะเศรษฐกิจอย่างคมชัดน่าสนใจ มีผู้ติดตามจำนวนมาก

ล่าสุด ได้ออกมาวิเคราะห์สถานะของธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ไทยเปรียบเทียบบทเรียนจากประเทศญี่ปุ่นซึ่งเผชิญสถานการณ์คล้ายกันเมื่อ 20 ปีที่ผ่านมาได้อย่างแหลมคม

ดร.พิพัฒน์กล่าวว่า สิ่งที่เศรษฐกิจไทยเผชิญในปัจจุบัน ไม่ใช่วิกฤตแบบเฉียบพลันเหมือนที่เคยเกิดเมื่อปี 2540 แต่ไทยเผชิญสิ่งที่อันตรายกว่า เป็นวิกฤตที่ค่อยๆ จมน้ำลงแบบคนไม่รู้ตัว

สิ่งนี้เรียกว่า “Slow Motion Tsunami” คลื่นยักษ์ทางเศรษฐกิจ

ประเทศไทยเติบโตต่ำต่อเนื่อง กำลังซื้อต่ำ หนี้สินครัวเรือนสูง เนื่องจากปัญหาโครงสร้างที่อาศัย

“เครื่องยนต์เก่า” ที่ใช้มานาน 30 ปี ในการผลิตด้วยแรงงานจำนวนมากเพื่อส่งออก ขีดความสามารถในการแข่งขันต่ำลงเรื่อยๆ จนกลายเป็นคนป่วยคนใหม่แห่งเอเชีย

สำหรับธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ไทย ไม่เพียงเผชิญปัญหากำลังซื้อถดถอยเท่านั้น ยังมีปัญหาประชากรลดลง การมีลูกกลายเป็นภาระ ขณะเดียวกันจำนวนผู้สูงวัยก็เพิ่มมากขึ้น

การปรับตัวจึงต้องศึกษาบทเรียนจากญี่ปุ่นซึ่งเคยเผชิญปัญหาในลักษณะเดียวกันนี้เมื่อ 20 ปีที่แล้ว

ธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ไทยจะต้องปรับ Mind Set สำคัญ 4 เรื่อง ได้แก่

1. เปลี่ยนจาก Volume เป็น Value

เปลี่ยนจากการผลิตจำนวนมากเพื่อขายในอดีต เป็นการสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับลูกค้า ผู้ชนะผู้อยู่รอดจะเป็นผู้เข้าใจและตอบสนองไลฟ์สไตล์ลูกค้าได้ดีที่สุด

2. หา “ตลาดเล็กที่ยังโต”

เปลี่ยนจากเดิมที่มักหาตลาดที่มีขนาดใหญ่เป็นเป้าหมาย เป็นตลาดขนาดเล็กแต่ยังมีกำลังซื้อ อาทิ ตลาดย่านโรงเรียนนานาชาติ, ตลาด wellness

3. เปลี่ยนจากขายขาด เป็นรายได้ระยะยาว

เปลี่ยนโมเดลรายได้ จาก “Build to Sale” ไปเป็น “Build to Manage” เพราะการหาลูกค้าใหม่เพื่อขายขาดยาก หลายธุรกิจจึงเริ่มหันมาสร้าง Recurring Income แทน เช่น การปล่อยเช่า, การบริการบริหารทรัพย์สิน

4. ประเทศไทยโตช้า ออกไปหาโอกาสใหม่

ตลาดในประเทศอิ่มตัว ก็ออกไปหาตลาดต่างประเทศ ปรับตัวเองเป็น Regional Player

แนวทางไหนจะยากง่ายอย่างไร มีโอกาสสำเร็จแค่ไหน ต้องศึกษาประเมิน แล้วตัดสินใจเลือกตามพื้นฐานความถนัดของแต่ละบริษัท

แต่ที่แน่ๆ ทำเหมือนเดิมไม่รอด เพราะประเทศไทยเร็วๆ นี้คงไม่เปลี่ยนไปไหนมาก ผู้มีอำนาจแท้จริงเน้นการรักษาเสถียรภาพอำนาจ ต้องการความคงที่ที่เหมือนเดิม



เนื้อหาที่ได้รับการโปรโมต

‘กลอน’ ของประชาชน
ระบำวิวาห์เสี่ยงตาย : เต้นให้รัก เต้นให้รอด
ดันดาดัน (3) เลี้ยงเด็กคนหนึ่งใช้ทั้งหมู่บ้าน
เมื่อ ‘อภิชาติพงศ์’ ได้รับอิสริยาภรณ์ชั้นสูงสุดของ ‘ฝรั่งเศส’
‘หมาก’ ไม่ใช่ ‘หมาก’
สองทศวรรษของชีววิทยาสังเคราะห์ (5)
ฟุตบอลโลก 2026 กับการ ‘ลาป่วยทิพย์’
Georg Baselitz ศิลปินเยอรมันเอ็กซ์เพรสชันนิสม์ผู้ยิ่งใหญ่ ที่เพิ่งจากโลกนี้ไป
บทเรียนเอสซีจี วิกฤติ และโอกาส (5)
‘เปลือก’
ลูทวิช บ็อลทซ์มันน์ นักฟิสิกส์ผู้เชื่อมโลกมหภาค กับโลกจุลภาค (1)
คุยกับทูต | จูลีเด คายือฮัน บทบาทตุรกี ในฐานะสะพานเชื่อมโลก (จบ)