bg-single

แลนด์ แอนด์ เฮ้าส์ผลัดใบ

29.08.2026

ก่อสร้างและที่ดิน | นาย ต.

เมื่อวันที่ 13 สิงหาคม 2569 คณะกรรมการบริษัท บริษัท แลนด์ แอนด์ เฮ้าส์ จำกัด (มหาชน) หรือ LH มีมติแต่งตั้ง “อาชวิณ อัศวโภคิน” ขึ้นดำรงตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่บริหาร หรือ CEO โดยมีผลตั้งแต่วันที่ 1 มกราคม 2570

การเปลี่ยนแปลงดังกล่าวถือเป็นการถ่ายอำนาจความรับผิดชอบการบริหารองค์ธุรกิจ จากคนรุ่นหนึ่งไปสู่อีกรุ่นหนึ่ง และยังเป็นภาพสะท้อนธุรกิจพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ซึ่งเป็นอุตสาหกรรมใหญ่อุตสาหกรรมหนึ่งของระบบเศรษฐกิจด้วย

เพราะธุรกิจนี้เติบโตขึ้นเป็นอุตสาหกรรมสำคัญของประเทศในช่วงเวลา 30-40 ปีมานี้

ผู้ก่อตั้งบุกเบิกธุรกิจบริษัทอสังหาฯ ชั้นนำทั้งหลายในขณะนี้ต่างมีอายุ 70-80 ปีกันแล้ว

ถึงเวลาที่ต้องผลัดใบให้กับทายาทรุ่นต่อไป

บริษัท แลนด์ แอนด์ เฮ้าส์ จำกัด (มหาชน) เป็นบริษัทพัฒนาอสังหาริมทรัพย์รายแรกที่เข้าจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ ซึ่งว่ากันว่าต้องใช้เวลาพิจารณานานถึง 3 ปีเนื่องจากเป็นรายแรกของธุรกิจพัฒนาที่ดินทำโครงการบ้านจัดสรร ที่บางฝ่ายกังวลความต่อเนื่องของธุรกิจดังกล่าว

ในที่สุด บมจ.แลนด์ แอนด์ เฮ้าส์ ก็เข้าจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ปี 2532 และหลังจากนั้นบริษัทพัฒนาอสังหาฯ รายอื่นๆ ทยอยกันเข้าตลาดหลักทรัพย์มากขึ้น กลายเป็นบริษัทที่มีมูลค่าหมื่นล้านแสนล้านบาทหลายบริษัท และกลายเป็นสาขาธุรกิจสำคัญสาขาหนึ่งในตลาดหลักทรัพย์และในระบบเศรษฐกิจของประเทศ

แลนด์ แอนด์ เฮ้าส์ นำกลยุทธ์การบริหารจัดการและการตลาดสมัยใหม่มาใช้ดำเนินธุรกิจ ใช้เครื่องมือทางการเงินมาสร้างการเติบโตให้กับธุรกิจอสังหาริมทรัพย์

อาชวิณ อัศวโภคิน

วิกฤตการเงินปี 2540 แลนด์ แอนด์ เฮ้าส์และบริษัทอสังหาฯ ต่างๆ ประสบปัญหาเช่นเดียวกัน การเปลี่ยนแปลงอัตราแลกเปลี่ยนเท่าตัว, สถาบันการเงินถูกปิด, สินเชื่อถูกตัดขาด ทำให้ธุรกิจอสังหาฯ ประสบปัญหาร้ายแรง

แต่แลนด์ แอนด์ เฮ้าส์ก็สามารถกลับมาได้เร็วภายในเวลา 2-3 ปี พร้อมกับการเปลี่ยนกระบวนการขาย การตลาด และกระบวนการก่อสร้างบ้านครั้งใหญ่ จากเดิมทั้งหมดในอุตสาหกรรมนี้เป็นบ้าน “สั่งสร้าง” โดยจะเริ่มลงมือก่อสร้างเมื่อมีลูกค้าจองซื้อบ้าน เปลี่ยนเป็นบ้าน “สร้างเสร็จก่อนขาย” โดยสร้างบ้านรวดเดียวหลายหลังหรือเป็นเฟสเสร็จแล้วจึงเปิดขาย

ตลาดให้การตอบรับดีมาก จนกลายเป็นกระแสหลักการพัฒนาที่บริษัทต่างๆ ต้องสร้างบ้านเสร็จก่อนให้ลูกค้าเลือกซื้อ

ต่อมาแลนด์ แอนด์ เฮ้าส์ได้ขยายธุรกิจไปสู่ Home Pro ค้าปลีกวัสดุก่อสร้างและตกแต่ง, ธนาคารแลนด์ แอนด์ เฮ้าส์,ควอลิตี้เฮ้าส์ และล่าสุด ขยายธุรกิจโรงแรม Grand center point เติบโตรวดเร็วกว่า 3,000 ห้อง เป้าหมาย 5,000 ห้อง

ทำให้ บมจ.แลนด์ แอนด์ เฮ้าส์ เป็นบริษัทโฮลดิ้งคอมปานีด้วยและเป็นบริษัทพัฒนาอสังหาฯ ไปด้วย

ระยะหลายปีหลังๆ เศรษฐกิจประเทศเติบโตต่ำต่อเนื่อง สังคมเข้าสู่สังคมสูงวัย หนี้ครัวเรือนสูง พฤติกรรมผู้ซื้อเปลี่ยนแปลง กำลังซื้ออสังหาฯ ประสบปัญหา ยอดขายอสังหาฯ บ้านคอนโดมิเนียมเพื่อขายหลายๆ บริษัทรวมทั้งแลนด์ แอนด์ เฮ้าส์โตต่ำหรือชะลอตัว

การเปลี่ยนผู้นำองค์กรธุรกิจสู่รุ่นใหม่ในห้วงเวลานี้ ในบางมุมมองจึงนับว่าเป็นช่วงเวลาที่ยากลำบาก

แต่ขณะเดียวกันในอีกมุมหนึ่งถือว่าเป็นเรื่องเหมาะสมจำเป็นที่จะต้องเปลี่ยนผู้นำองค์กรสู่รุ่นใหม่ในโลกที่ไม่เหมือนเดิมแล้ว

“อาชวิณ อัศวโภคิน” จบการศึกษาด้านวิศวกรรมระบบ, ด้านการเงิน, ผ่านงานการเงินองค์กรระดับโลกและชั้นนำในประเทศ ร่วมงานเป็นกรรมการบริษัทต่างๆ ในเครือมาร่วม 10 ปี

มีความพร้อมทั้งความรู้ ประสบการณ์ และมุมมองโลกใบใหม่ตลาดใหม่เพียงพอ



เนื้อหาที่ได้รับการโปรโมต

อดีต ปลัด มท.ชี้โครงการถังขยะเปียกลดโลกร้อน คือ “Best Practice ของ UN“ หวังการขับเคลื่อนสิ่งที่ดีเพื่อความยั่งยืนของโลก
“อดีตปลัด มท.” เผยรู้สึกอายเรื่องโกงสอบท้องถิ่น สงสัยได้ดำเนินการถึงที่สุดแล้วหรือยัง พร้อมตอบกรณีนายอำเภอบ้านสร้าง
เส้นทาง ‘ยาขอบ’ เส้นทาง ‘ผู้ชนะสิบทิศ’ สุริยา ‘ศรีบูรพา’
ความคิดทางเศรษฐกิจ ของพระสารสาสน์พลขันธ์ (จบ) ความคิดทางเศรษฐกิจภายหลังการปฏิวัติ | My Country Thailand
เชลยศึกสงครามลาว (52) บันทึกวันกลับบ้าน ของ ส.อ.ชัยชาญ หาญนาวี
ศิลป์ พีระศรี กับการประกอบสร้าง คุณค่าและความงามศิลปะสุโขทัย (จบ)
33 ปี ชีวิตสีกากี พล.ต.ต.ปวีณ พงศ์สิรินทร์ (197)
ดินแดง ราชปรารภ ปริศนา การตาย ณ ราชปรารภ กระสุน ความเร็วสูง คือคำตอบ
50 ปี 6 ตุลา (6) ความผันผวนหลังไซ่ง่อนแตก
E-DUANG | 2 อารมณ์ ความคิด สังคม ต่อ ประกันสังคม ก้าวหน้า
“วรวงศ์” ห่วง FTA ไทย–ยูเออี “ได้ไม่คุ้มเสีย” ทำร้ายอุตสาหกรรมปิโตรเคมีเตือนอย่าใช้ FTA เป็นเครื่องมือการเมืองช่วงซักฟอก
อดีต ปลัด มท.สุทธิพงษ์ ชี้แจงข้อเท็จจริงและข้อสังเกต ผลการตรวจสอบโครงการถังขยะเปียก ลดโลกร้อนฯ