E-DUANG : มอง”เวิร์คช็อป” ไทยรักไทย ผ่าน”แฮ็คกะธอน” ก้าวไกล
การปรากฏขึ้นของกระบวนการ “แฮ็คกะธอน”ที่เริ่มในยุคพรรคอนาคตใหม่และต่อเนื่องมายังพรรคก้าวไกล อาจดูคล้ายกับกระ บวนการ”เวิร์คช็อป”ของพรรคไทยรักไทย
กระนั้น ภายในความเหมือนก็มีความต่างดำรงอยู่อย่างน่าศึกษาและทำความเข้าใจ
ความเหมือนโดยพื้นฐานก็คือ การจัด”เวิร์คช็อป”และการจัด
“แฮ็คกะธอน”เป้าหมายก็เพื่อระดมความคิด นำไปสู่การทำความ เข้าใจต่อเป้าหมายใดเป้าหมายหนึ่ง
อย่าง”เวิร์คช็อป”ของพรรคไทยรักไทยก็เพื่อสร้างเอกภาพในทางความคิดจากแต่ละนโยบายของพรรค ก่อนนำไปสู่การปฏิบัติอย่างเป็นจริง
ขณะที่”แฮ็คกะธอน”ของพรรคอนาคตใหม่ พรรคก้าวไกล มี เป้าหมายมากยิ่งกว่านั้นและเลือกเป็นประเด็นแต่ละประเด็น สดๆ ร้อนก็ในเรื่องของงบประมาณ 2566
“เวิร์คช็อป”พุ่งเป้าไปยังผู้ปฏิบัติงานซึ่งส่วนใหญ่ก็เป็นข้าราช
การหรือพนักงานรัฐวิสาหกิจ ขณะที่”แฮ็คกะธอน”เปิดกว้างในลักษณะของการเคลื่อนไหว”มวลชน”
เท่ากับ”เวิร์คช็อป”สร้างฐานในหมู่ข้าราชการ เท่ากับ”แฮ็คกะธอน”แนบชิดอยู่กับการเคลื่อนไหวในทางสังคม
ต้องยอมรับว่ากระบวนการ”เวิร์คช็อป”ได้สร้างความสำเร็จให้กับการแปร”นามธรรม”แห่งนโยบายของพรรคไทยรักไทย ไปสู่”รูป ธรรม”ในทางการปฏิบัติของรัฐบาลได้อย่างยอดเยี่ยม
ไม่ว่าจะในเรื่อง”30 บาท รักษาทุกโรค” ไม่ว่าจะในเรื่อง”กอง ทุนหมู่บ้านและชุมชนเมือง”
ขณะเดียวกัน กระบวนการ”แฮ็คกะธอน”ของพรรคไทยรักไทย คือการระดมและสร้าง”มวลชน”แบบใหม่ที่แวดล้อมอยู่โดยรอบพรรคกระทั่งพัฒนาไปสู่”ผู้ปฏิบัติงาน”
ลองมองไปยังผู้สมัครส.ก.ในนามพรรคก้าวหน้า ลองมองไปยังบรรดาว่าที่ผู้สมัครส.ส.ในนามพรรคก้าวหน้า ส่วนใหญ่ล้วนผ่านการคัดสรรผ่าน”แฮ็คกะทอน”มาแล้วทั้งสิ้น
นี่คือการเคลื่อนไหว”มวลชน”ในโฉมใหม่ทาง”การเมือง”
ขณะที่”แฮ็คกะธอน”ฉายภาพความสดใหม่และคึกคักเป็นอย่างยิ่งอันพรรคก้าวไกลต่อยอดมาจากพรรคอนาคตใหม่
น่าเสียดายที่”เวิร์คช็อป”ไม่ปรากฏในกระบวนการ”เพื่อไทย”
แม้ว่าจะมีความพยายามเคลื่อนไหวผ่าน”แคร์ คิด เคลื่อน ไทย” แต่ยังไม่ส่งผลสะเทือนไปในระดับพรรคอย่างเป็นจริงแม้จะน่าสนใจอย่างยิ่ง
ทั้งๆที่”เวิร์คช็อป”คือมรดกอันเป็นของ โทนี่ วู้ดซั่ม ตั้งแต่ยังเป็น นายทักษิณ ชินวัตร
