E-DUANG : แผนลึก ชัชชาติ บริหาร จัดการ มอบ ฟองดูว์ ให้ เพื่อนร่วมงาน

แต่ละก้าวย่าง แต่ละปฏิบัติการของ นายชัชชาติ สิทธิพันธุ์ กำลังส่งผลสะเทือนอย่างลึกซึ้งและกว้างขวางในทางการเมือง

กรณีเลือกตั้ง”ซ่อม”ที่ลำปาง คือ รูปธรรมหนึ่ง

ขณะเดียวกัน ปฏิบัติการปักธงในทางความคิดผ่านวาทกรรมต่อ”เพื่อนร่วมงาน” โดยเริ่มต้นจาก “คนกวาดถนน”กำลังจะกลาย เป็นพลานุภาพอันน่ากลัว

ขอให้เกาะติดยุทธการ”กินข้าวกับชัชชาติ” เห็นได้จาก 2 ครั้งที่ผ่านมา ไม่ว่าที่เขตจตุจักร ไม่ว่าที่เขตบางบอน นี่ย่อมเป็นยุทธการอันดำเนินไปในลักษณะขยายวง

มิได้มีแต่เพียง”คนกวาดขยะ”เท่านั้น หากครอบคลุมไปถึง”คนสวนสาธารณะ” ตามมาด้วย”คนระบายน้ำ” ตามมาด้วย “คนดูดส้วม” นี่ย่อมดำเนินไปอย่างเป็น”ตัวแทน”

โดยพื้นฐานอาจมอบหมายให้ “ผู้อำนวยการเขต” เป็นคนเลือก แต่บรรทัดฐานมาจากการกำหนดของ นายชัชชาติ สิทธิพันธุ์ แต้มต่อย่อมเป็นของ”ซีอีโอ”

ผลสะเทือนที่เห็นคือ ความตื่นตัวของพนักงาน”ระดับล่าง”ในเชิงปฏิบัติการคู่ขนานไปกับการเคลื่อนไหวของผู้ว่าฯ

ก้าวต่อไป คือการเป็นหูเป็นตาให้กับ”ชาวกทม.”โดยตรง

ท่าทีของ นายชัชชาติ สิทธิพันธุ์ ต่อกรณีการเกิด”การลอกท่อ”อย่างที่เรียกว่า”ทิพย์”ในพื้นที่เขตปทุมวัน สร้างความสั่นไหวเป็น อย่างสูงในทางการบริหาร

สัมผัสได้จากการตอบโต้อย่างนิ่มๆจาก”ผู้อำนวยการเขต”ใน ลักษณะตั้งข้อสงสัยต่อ”คนกวาดขยะ”

โดยฉับพลันทันใด นายชัชชาติ สิทธิพันธุ์ ออกมาประกาศขีด เส้นเชิงนโยบายว่า ห้ามทำโทษหรือโยกย้ายพนักงานที่ออกมาเสนอปัญหาในลักษณะร้องเรียนอย่างเด็ดขาด

ขณะเดียวกัน ก็จะเปิดปฏิบัติการเปิดอบรม”คนกวาดถนน”ให้เรียนรู้การเสนอปัญหาผ่านแอพพลิเคชั่น”ฟองดูว์”ซึ่งกำลังได้รับความนิยมเป็นอย่างสูง

หากการฝึกอบรมผ่านไปด้วยความเรียบร้อยเท่ากับได้ผู้ร่วม

งานที่เอาการเอางานยิ่งเพิ่มขึ้นเป็น”เรือนหมื่น”โดยอัตโนมัติ

มั่นใจได้เลยว่าเป้าหมายของ นายชัชชาติ สิทธิพันธุ์ มิได้อยู่ที่พนักงานกวาดขยะจำนวน 1 หมืนกว่าคน หากอยู่ที่”เพื่อนร่วมงาน”ทั้งหมดกว่า 8 หมื่นคน

หากประเมินตามบรรทัดฐานของ นายชัชชาติ สิทธิพันธุ์

นี่คือแนวทางในกระสวนของซีอีโอยุคใหม่ที่ต้องการเห็น”ผู้จัดการ”อันเป็นมือไม้ในการขับเคลื่อนทั้ง 8 หมื่นกว่าคน

นี่คือเทคนิค”การบริหาร”ที่ควรจับตาติดตามอย่างที่สุด