ปฏิเสธไม่ได้ว่าพนักงานมีบทบาทสำคัญในการขับเคลื่อนองค์กรอย่างมาก องค์กรที่ประสบความสำเร็จหลายแห่ง จึงมักเป็นองค์กรที่ดูแลและส่งเสริมพนักงานเป็นอย่างดี ควบคู่กับการมีวิสัยทัศน์และกลยุทธ์การดำเนินธุรกิจที่ชัดเจน
ด้วยการให้ความสำคัญกับพนักงานอย่างต่อเนื่อง เช่น สนับสนุนให้พนักงานได้ปรับตัว รวมถึงเสริมทักษะต่างๆ ที่จำเป็นแก่พนักงาน เพื่อสร้างการเติบโตให้องค์กรอย่างไม่หยุดนิ่ง ทำให้ล่าสุดในงาน HR Asia Awards 2021 บริษัท ไทยเบฟเวอเรจ จำกัด (มหาชน) คว้ารางวัล HR Asia Best Companies to Work for in Asia 2021 (Thailand Edition) ต่อเนื่องเป็นปีที่ 3 และรางวัล We Care: HR Asia Most Caring Companies Awards 2021 สุดยอดบริษัทใส่ใจพนักงาน ต่อเนื่องเป็นปีที่ 2
รางวัลทรงคุณค่าที่ได้ เป็นส่วนสำคัญที่แสดงว่า ไทยเบฟมุ่งมั่นพัฒนาบุคลากรอย่างจริงจัง สร้างบรรยากาศที่ส่งเสริมให้พนักงานอยากทำงานด้วย ควบคู่กับการมุ่งมั่นพัฒนาองค์กร สู่เป้าหมายการเป็นผู้นำธุรกิจอาหารและเครื่องดื่มครบวงจรที่มั่นคงและยั่งยืนของภูมิภาคอาเซียน Stable and Sustainable ASEAN Leader ภายใต้ PASSION 2025 ซึ่งเป็นแผนธุรกิจหลักของไทยเบฟ
ดร.เอกพล ณ สงขลา รองกรรมการผู้อำนวยการใหญ่ ผู้บริหารสูงสุด กลุ่มทรัพยากรบุคคล บมจ.ไทยเบฟเวอเรจ กล่าวว่า เป็นเรื่องน่ายินดีอย่างยิ่ง ที่ไทยเบฟคว้ารางวัลในงาน HR Asia Awards 2021 ถึง 2 รางวัลด้วยกัน สะท้อนให้เห็นถึงความมุ่งมั่นตั้งใจในการเห็นความสำคัญของพนักงานทุกคนอย่างเท่าเทียมและทั่วถึง โดยดูแลเอาใจใส่พนักงานกว่า 46,000 คนในประเทศ และ 62,000 คนทั่วโลกเป็นอย่างดีในปี 2021 แม้จะได้รับผลกระทบจากโควิด-19 มาโดยตลอดก็ตาม
“ไทยเบฟมุ่งหวังที่จะให้พนักงานทุกคนได้รับการดูแลป้องกันความเสี่ยงด้านสุขภาพอย่างดีที่สุด ควบคู่กับการบริหารธุรกิจอย่างมั่นคง จึงหาช่องทางต่างๆ ในการดูแลและอำนวยความสะดวกให้พนักงานทุกคนอย่างเต็มที่
“ไม่ว่าจะเป็นการเปิดโอกาสให้พนักงานปฏิบัติงานได้จากที่บ้านอย่างเหมาะสม การจัดทำประกันภัยความเสี่ยงจากโรคโควิด-19 ให้พนักงานทุกคน ทุกตำแหน่งงาน ตรวจโควิด-19 และสนับสนุนการฉีดวัคซีนร่วมกับภาครัฐ รวมถึงวัคซีนทางเลือก หรือแม้แต่จัดให้มีสายด่วน 24 ชั่วโมง เพื่อดูแลเรื่องต่างๆ ทั้งครอบครัวและสังคม” รองกรรมการผู้อำนวยการใหญ่ เผย
ไม่เพียงดูแลพนักงานทุกคนและทุกตำแหน่งงานอย่างรอบด้าน แต่ไทยเบฟยังให้ความสำคัญกับคนรุ่นใหม่ โดยเปิดพื้นที่ให้ได้แสดงฝีมือ เพราะเชื่อมั่นในศักยภาพของคนรุ่นใหม่ ที่มีแรงขับเคลื่อนในตัวเองอย่างมาก ไทยเบฟจึงปรับวัฒนธรรมองค์กรให้ตอบโจทย์คนกลุ่มนี้มากขึ้น เพื่อให้คนรุ่นใหม่เห็นโอกาสที่ตัวเองจะเติบโตอย่างรวดเร็วจากระบบองค์กร
การดูแลพนักงาน ส่งเสริมและสนับสนุนพนักงานทุกส่วนงาน รวมถึงเปิดโอกาสให้คนรุ่นใหม่ได้แสดงฝีมือ พร้อมกับการปรับวัฒนธรรมองค์กร แสดงให้เห็นว่า ไทยเบฟให้ความสำคัญกับทรัพยากรบุคคลที่เป็นกำลังหลัก และยังสะท้อนถึงการเป็นองค์กรชั้นนำที่พร้อมปรับตัวเพื่อให้สอดคล้องกับทิศทางของโลกที่เปลี่ยนไป เป็นการดึงดูดคนรุ่นใหม่ที่มีศักยภาพสูง เป็นต้นแบบแก่องค์กรอื่นๆ รวมทั้งเป็นหนึ่งในความภาคภูมิใจขององค์กรธุรกิจในอาเซียน
