‘ซีพีแอ็กซ์ตร้า’ ไฮบริด ‘แม็คโคร-โลตัส’ ผุดค้าปลีกโมเดลใหม่ ช้อปไร้รอยต่อ

23.08.23 | 14:22 น.

‘ซีพีแอ็กซ์ตร้า’ ไฮบริด ‘แม็คโคร-โลตัส’ ผุดค้าปลีกโมเดลใหม่ ช้อปไร้รอยต่อ

ประกาศผลประกอบการครึ่งปีแรก 2566 เป็นที่เรียบร้อยแล้ว สำหรับบริษัท ซีพี แอ็กซ์ตร้า จำกัด (มหาชน) หรือ CPAXT ผู้ดำเนินธุรกิจค้าส่งภายใต้ชื่อ “แม็คโคร” (Makro) และธุรกิจค้าปลีกและธุรกิจบริหารพื้นที่เช่าในศูนย์การค้าภายใต้ชื่อ “โลตัส” (Lotus’s)

โดยมีรายได้รวม 241,834 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 11,746 ล้านบาท จากช่วงเดียวกันกับปีก่อนหน้า มาจากธุรกิจค้าส่งแม็คโคร 130,875 ล้านบาท และธุรกิจค้าปลีกโลตัส 110,959 ล้านบาท มีกำไรสุทธิรวมทั้งสิ้น 3,682 ล้านบาท เติบโต 1.6% จากช่วงเดียวกันของปีก่อน เป็นผลมาจากการเดินหน้าขยายสาขาและเพิ่มประสิทธิภาพแพลตฟอร์มการขายออนไลน์

สำหรับแนวโน้มธุรกิจในครึ่งปีหลังของปี 2566 แม็คโครและโลตัสตั้งเป้าเติบโตทั้งในรูปแบบการขายภายในสาขา การขายออนไลน์และขายนอกร้าน หรือOmni Channel โดยขยายสาขาในหลากหลายรูปแบบทั้งในประเทศและต่างประเทศ ประกอบไปด้วย ขยายสาขาขนาดใหญ่ 8-10 สาขา สาขาขนาดกลางและขนาดเล็กกว่า 70-80 สาขา

ที่น่าสนใจและเป็นไฮไลต์ คือ เตรียมเปิดสาขาในรูปแบบใหม่ อาทิ รูปแบบผสมผสาน หรือ Hybrid Model ซึ่งดึงจุดเด่นของ 2 กลุ่มธุรกิจค้าส่งค้าปลีกแบบไร้รอยต่อ ไม่ว่า “แม็คโคร” เป็นแหล่งรวมอาหารสดคุณภาพ ราคาประหยัดและ “โลตัส” เด่นการบริการจัดการพื้นที่ศูนย์การค้ามาไว้ด้วยกัน

Advertisement

พร้อมทั้งสรรหาผลิตภัณฑ์อุปโภคบริโภคที่มีราคาที่ดึงดูดเพื่อตอบโจทย์ผู้บริโภค และไฮเปอร์มาร์เก็ตขายส่ง หรือWholesale Hypermarket เน้นขายสินค้าราคาประหยัด สะดวก สะอาด รวมถึงร้านค้าอัจฉริยะ Pick&Go ที่โลตัส นอร์ธ ราชพฤกษ์ สร้างประสบการณ์ชอปปิ้งแบบสมาร์ทในยุคดิจิทัล

อีกทั้งขยายธุรกิจโดยลงทุนพัฒนาระบบออนไลน์และโครงสร้างพื้นฐานรองรับการเติบโตของ Omni Channal และต่อยอดได้อีกหลายมิติ อาทิ การนำเสนอสินค้าและโปรโมชั่นแบบเฉพาะบุคคลมากยิ่งขึ้น และจัดทัพเถ้าแก่ขาย เพื่อสนับสนุนการเติบโตของโชห่วย และธุรกิจร้านอาหาร คาดว่าจะเพิ่มสัดส่วน Omni Channelเป็น 15-20 % ของยอดขายรวมภายในปี 2567

พร้อมเดินหน้าขยายปรับปรุงพื้นที่ศูนย์การค้าในสาขาเดิมทั่วประเทศ พลิกโฉมสู่การเป็นศูนย์รวมการใช้ชีวิตแบบสมาร์ทของคนทุกวัยในชุมชนหรือ Smart Community Center ออกแบบให้แต่ละสาขามีสินค้าและบริการ ร้านค้าเช่าที่แตกต่างกันไปตามความต้องการและไลฟ์สไตล์การใช้ชีวิตของคนในแต่ละพื้นที่ เพิ่มการตลาดดึงดูดลูกค้าให้เข้ามาใช้บริการ และจับจ่ายในร้านค้าให้มากขึ้น สร้างการเติบโตของรายได้ค่าเช่าและรายได้จากการให้บริการศูนย์การค้าให้มีแนวโน้มดีขึ้นและต่อเนื่อง