เ มื่อเร็วๆ นี้ บริษัท ปตท. น้ำมันและการค้าปลีก จำกัด (มหาชน) หรือโออาร์ เดินหน้าจัดงาน OR Sustainability: SDG In Action เพื่อตอกย้ำความมุ่งมั่นด้านความยั่งยืนตามกรอบแนวคิด ESG (Environment, Social, และ Governance) หรือแนวคิดการดำเนินธุรกิจที่มุ่งเน้นความยั่งยืน ผ่านวิถีการดำเนินงานด้วย SDG (Sustainable Development Goals) หรือการพัฒนาอย่างยั่งยืน ในแบบฉบับของโออาร์ จนเป็นองค์กรต้นแบบในการบริหารจัดการธุรกิจอย่างยั่งยืน จากการจัดอันดับทั้งในระดับสากลและระดับประเทศในปี 2566
หัวเรือหลัก “ดิษทัต ปันยารชุน” ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร โออาร์ ให้ข้อมูลว่า โออาร์มีวิสัยทัศน์และแนวคิดในการสร้างความยั่งยืน โดยนำประเด็นความยั่งยืนตามแนวทาง SDG ในแบบฉบับของโออาร์ คือ S-Small โอกาสเพื่อคนตัวเล็ก D-Diversified โอกาสเพื่อการเติบโตทุกรูปแบบ และ G-Green โอกาสเพื่อสังคมสะอาด มาผสมผสานกับกลยุทธ์ทางธุรกิจเพื่อสร้างความได้เปรียบในการแข่งขัน
พร้อมนำเป้าหมาย OR 2030 Goals มาติดตามและทบทวนอย่างต่อเนื่อง เพื่อให้การดำเนินงานด้านความยั่งยืนถูกผนวกเข้าไปกับการดำเนินธุรกิจอย่างแท้จริง ซึ่งโออาร์ได้นำไปสู่การลงมือปฏิบัติจริง แบบ In Action ตั้งแต่กลยุทธ์ แผนปฏิบัติการและเป้าหมายธุรกิจจนเกิดผลลัพธ์อย่างเป็นรูปธรรม อาทิ สถานีบริการ พีทีที สเตชั่น วิภาวดี 62 โครงการไทยเด็ด การพัฒนาการปลูกกาแฟอย่างยั่งยืน
เหล่านี้ส่งผลให้โออาร์ได้รับการยอมรับให้เป็นต้นแบบในการบริหารธุรกิจอย่างยั่งยืนทั้งในระดับสากลและระดับประเทศในปี 2566 โดยเป็นสมาชิกของ DJSI ที่มีผลคะแนนเป็นลำดับที่ 1 ของโลกในกลุ่มอุตสาหกรรม Retailing ได้รับรางวัล Best Sustainability Awards จาก SET Sustainability Awards 2023 และได้รับผลการประเมินหุ้นยั่งยืน SET ESG Rating 2023 ระดับสูงสุด AAA
โดยโออาร์ได้เดินหน้าตามแนวทาง ESG 3 มิติ ได้แก่ ด้านสิ่งแวดล้อม (E-Environment) มีการวิเคราะห์ความเสี่ยงและผลกระทบที่จะเกิดจากการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ (Climate Change) ตามหลักการ TCFD (Task Force on Climate-related Financial Disclosures) นอกจากนี้ ยังมีการกำหนดเป้าหมายการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก ตามหลักการ SBTi (Science Based Target Initiatives) และกำหนดกลยุทธ์ 3R ได้แก่ Reduce Remove และ Reinforce เพื่อมุ่งสู่การบรรลุเป้าหมาย Carbon Neutrality ในปี 2030 และ Net Zero ในปี 2050
ด้าน นายพิมาน พูลศรี รองประธานเจ้าหน้าที่บริหารด้านธุรกิจค้าปลีกน้ำมัน กล่าวว่า OR ได้ปรับรูปแบบของสถานีบริการน้ำมันเพื่อรองรับการเปลี่ยนผ่านด้านพลังงานไม่ว่าจะเป็นการขยายเครือข่าย EV Station PluZ รวมไปถึงการใช้พลังงานหมุนเวียนในสถานีบริการน้ำมัน มุ่งเน้นการสร้าง “Green Station” โดยมีต้นแบบคือ พีทีที สเตชั่น วิภาวดี 62
ด้านสังคม (S-Social) ยกตัวอย่าง คาเฟ่ อเมซอน ที่ได้ผนวกแนวคิดความรับผิดชอบต่อสังคมเข้าไปในการดำเนินธุรกิจ จากต้นน้ำจนถึงปลายน้ำ ไม่ว่าจะเป็นการจัดหาเมล็ดกาแฟ ที่ส่งเสริมการปลูกกาแฟและรับซื้ออย่างเป็นธรรม เพื่อสร้างคุณภาพชีวิตและความเป็นอยู่ที่ดีให้กับเกษตรกร การดูแลชุมชนรอบโรงงานให้เกิดรายได้จากการจำหน่ายอาหารให้กับพนักงาน และร้าน “Cafe Amazon for Chance” ที่ช่วยสร้างอาชีพให้กับผู้พิการและกลุ่มเปราะบาง มุ่งจะเป็น “กาแฟที่แฟร์กับคนทั้งโลก” นอกจากนี้ นายโกสัลล์ ลิมอักษร รองประธานเจ้าหน้าที่บริหารด้านศักยภาพองค์กร ให้มุมมองว่า การสร้างความยั่งยืนในองค์กรนั้น “คน” เป็นปัจจัยสำคัญ OR จึงปลูกฝัง OR DNA ให้กับพนักงานทุกคน พร้อมทั้งใช้ OR Academy ในการสร้างเสริมศักยภาพทั้งในการดำเนินธุรกิจและความยั่งยืนให้กับพนักงาน ไปจนถึงพันธมิตรทางธุรกิจ
ด้านการกำกับดูแลที่ดี (G-Governance & Economics) มุ่งสู่การทำธุรกิจที่สามารถแก้ไขปัญหาชุมชน สังคม และสิ่งแวดล้อมควบคู่กันไป โดยมีแอพพลิเคชั่น xplORe ซึ่งถือเป็น Digital Platform หลักของ OR ในการขับเคลื่อนให้ OR เติบโตสู่ธุรกิจทั้งในอุตสาหกรรมเดิมและกลุ่มอุตสาหกรรมใหม่ในอนาคตผ่านการทำ O2O (Online to Offline) รวมถึงการสนับสนุน SMEs ให้เติบโตร่วมกัน ด้าน นางสาววิไลวรรณ กาญจนกันติ รองประธานเจ้าหน้าที่บริหารด้านบริหารการเงิน ให้มุมมองว่าทั่วโลกให้ความสำคัญกับการดำเนินงานด้านความยั่งยืน โดยจะถูกหยิบยกมาเป็นเกณฑ์ในการลงทุน ทั้งในส่วนของนักลงทุนรายย่อยและนักลงทุนสถาบัน รวมถึงสถาบันการเงิน ผู้ให้กู้ จนถึงการคัดเลือกคู่ค้าในการทำธุรกิจ ดังนั้นบริษัทที่มีผลการดำเนินงานด้านความยั่งยืนที่โดดเด่น จะมีโอกาสในการสร้างผลตอบแทนที่ดี รวมทั้งในเรื่องการกำกับดูแลที่ดี ก็เป็นอีกส่วนที่ OR ให้ความสำคัญไม่น้อยไปกว่าส่วนอื่น เพื่อให้ธุรกิจสามารถเติบโตได้ในระยะยาว
ซีอีโอดิษทัตกล่าวด้วยว่า โออาร์เดินหน้า SDG ยกตัวอย่าง คาเฟ่ อเมซอน ที่มีแวลูเชนส่งผลให้ปัจจุบันมีสาขามากกว่า 4,000 สาขา พร้อมมีโรงคั่วกาแฟ และมีการนำหุ่นยนต์มาใช้ในการขนส่งและช่วยคำนวณสต๊อก
ปัจจุบันคนไทยบริโภคกาแฟจำนวนมาก ปีนี้โออาร์จึงนำร่องปลูกกาแฟสายพันธุ์ต่างๆ อย่างจริงจังในจังหวัดลำปาง บนพื้นที่ของโออาร์ จำนวน 600 ไร่ พร้อมพัฒนาสู่เมืองท่องเที่ยว ช่วยเหลือเกษตรกร สร้างงาน ยกระดับคุณภาพชีวิต กระจายรายได้ ดูแลสิ่งแวดล้อม
“เราอยากสร้างอุทยานอเมซอนลำปาง หรืออเมซอนปาร์ค ให้เป็นแหล่งการเรียนรู้เพาะพันธุ์กาแฟ เพราะคนไทยชอบดื่มกาแฟ ซึ่งยังไม่มีองค์กรใดทำอย่างจริงจัง จึงหวังว่าอีก 5 ปีข้างหน้า เมื่อเราสามารถเพาะพันธุ์ต้นกล้ากาแฟและพัฒนาให้แข็งแรงและสมบูรณ์ ส่งมอบให้กับเกษตรกรเกิดความยั่งยืน พร้อมรับซื้อกาแฟด้วยราคาที่เป็นธรรม เห็นความสวยงามบนพื้นที่สีเขียว เกิดแหล่งเยี่ยมชมของประชาชน สร้างรายได้ให้จังหวัดลำปาง ส่วนโรงแรมที่พักในพื้นที่จะดูความเหมาะสมอีกครั้ง” นายดิษทัตกล่าว
ปัจจุบันดีมานด์คาเฟ่อเมซอนปีละ 6,000 ตันต่อปี ขณะที่ความต้องการทั้งประเทศ 80,000 ตันต่อปี นำเข้า 20,000 ตันต่อปี โออาร์จะเข้าไปแก้ไขให้ไทยลดการนำเข้า ขณะเดียวกันจะเพิ่มรายได้เกษตรกรไทย เพราะเป็นพืชที่ไม่ได้รับการอุดหนุนจากภาครัฐมากนัก โออาร์จะดูแลส่วนนี้ในฐานะองค์กรรัฐ
โดยโออาร์เอาธุรกิจยั่งยืนเข้ามาเพื่อลดต้นทุนทางการเงิน เพราะสถาบันการเงินให้ความสำคัญกับเรื่องนี้ รวมทั้งตอบโจทย์คาร์บอนเครดิตอนาคต ทำระบบที่ถูกต้อง อย่างการปลูกาแฟโดยมีต้นไม้บังแสงแดดจะเคลมคาร์บอนเครดิตในตลาดสากลได้
ไม่เพียง จ.ลำปาง ล่าสุด โออาร์ยังมุ่งส่งเสริมโครงการพัฒนาการปลูกกาแฟอย่างยั่งยืนในพื้นที่อำเภอปัว จังหวัดน่าน ซึ่งเป็นความร่วมมือระหว่างโออาร์และกระทรวงเกษตรและสหกรณ์ เพื่อพัฒนาและส่งเสริมการปลูกกาแฟควบคู่ไปกับการอนุรักษ์ธรรมชาติ พร้อมมอบโรงเพาะกล้า โรงตากกาแฟ และระบบท่อน้ำเพื่อส่งเสริมการปลูกกาแฟให้แก่เกษตรกร
“ธุรกิจของโออาร์ คำนึงถึงชุมชน สังคม และสิ่งแวดล้อม ดูแลคนตัวเล็กไปสู่ธุรกิจใหม่และอยู่ในอีโคซิสเต็มที่ดูแลสิ่งแวดล้อม” ซีอีโอดิษทัตทิ้งท้าย
