ม.ราชพฤกษ์ (มรพ.) ผู้บริหารภาครัฐ เอกชน นักวิชาการ ร่วมเวทีเสวนาพลิกโฉมมหาวิทยาลัย กระตุ้นวงการอุดมศึกษาปรับตัว ฉายภาพมหาวิทยาลัยหลังปี 2569 ยุทธศาสตร์อยู่รอดและเติบโตในเศรษฐกิจใหม่ ปรับหลักสูตรตอบโจทย์ความรู้และทักษะอนาคต เรียนคู่ขนานทำงานจริงในสถานประกอบการ ปรับสู่มหาวิทยาลัยอัจฉริยะในสังคมยั่งยืน
เนื่องในโอกาสครบรอบการก่อตั้ง 20 ปี มหาวิทยาลัยราชพฤกษ์ (มรพ. ) จัดเวทีเสวนาวิชาการสร้างแรงบันดาลใจ (Inspiration Talk) หัวข้อ “Next Generation University: Changes and Challenges” ระดมแนวคิดและเปิดมุมมองท้าทายอนาคตของมหาวิทยาลัยไทย ท่ามกลางการเปลี่ยนแปลงของโลกยุคปัญญาประดิษฐ์ (AI) ระบบเศรษฐกิจใหม่ และสังคมที่ยั่งยืน โดยมีผู้บริหารกระทรวง อว. นักบริหารภาคธุรกิจ นักวิชาการ ร่วมเสนอมุมมองเพื่อการอยู่รอดและเติบโตของมหาวิทยาลัยหลังปี 2569
ดร.พันธุ์เพิ่มศักดิ์ อารุณี รองปลัดกระทรวงการอุดมศึกษา วิทยาศาสตร์ วิจัยและนวัตกรรม (อว.) ฉายอนาคตอีก 3 ข้างหน้า ระบบนิเวศอุดมศึกษาไทยต้องเผชิญกับจุดเปลี่ยนครั้งสำคัญและวิกฤตรอบด้าน การก้าวสู่ “Next Generation University” จึงไม่ใช่เพียงการปรับตัว แต่คือ “การออกแบบอนาคต” ของการจัดศึกษาระดับอุดมศึกษาอย่างมีวิสัยทัศน์ อว. มีนโยบายมุ่งเน้นสนับสนุนร่วมกันสร้าง “Modular Education” หรือการจัดการศึกษาที่ยืดหยุ่น เชื่อมโยงกับการทำงานจริง เป็นการเรียนรู้ตลอดชีวิต (Lifelong Learning) เพื่อขับเคลื่อนเศรษฐกิจด้วยฐานความรู้ สร้างทรัพยากรมนุษย์ที่ยืดหยุ่น มีทักษะที่หลากหลาย (Multi-Skill) และพร้อมรับมือกับทุกความเปลี่ยนแปลง ดร.พันธุ์เพิ่มศักดิ์ อารุณี ย้ำว่า “มหาวิทยาลัยยุคใหม่ต้องเปลี่ยนจากผู้ผลิตบัณฑิตไปสู่บทบาทแห่งการสร้างคุณค่าให้แก่สังคม (Value Creator for Society)”
ศ.ดร.พีระพงศ์ ทีฆสกุล ประธานคณะอนุกรรมการพลิกโฉมมหาวิทยาลัย คณะกรรมการการอุดมศึกษา (กกอ.) กล่าวว่า โลกเปลี่ยนแปลงอย่างมาก ประเทศไทยจำเป็นต้องปรับเปลี่ยนทุกระดับทั้งประเทศ สังคม และทรัพยากรมนุษย์ซึ่งเป็นต้นทุนสำคัญของการเปลี่ยนแปลงพัฒนาประเทศ นำมาสู่การกำหนดยุทธศาสตร์ “พลิกโฉมมหาวิทยาลัยไทย” (Reinventing University) โดย กกอ. ที่ขับเคลื่อนผ่านกระทรวง อว. ถือเป็นจุดเปลี่ยนสำคัญที่มุ่งเปลี่ยนมหาวิทยาลัยให้เป็นแนวหน้าในการขับเคลื่อนประเทศ สู่เศรษฐกิจที่ขับเคลื่อนด้วยนวัตกรรม (Valued-based Economy) สร้างกำลังพลขั้นสูงตามความต้องการของประเทศ มีเป้าหมายให้มหาวิทยาลัยต้องมีงานวิจัยระดับแนวหน้า สร้างนวัตกรรม พัฒนาปัญญาและคุณธรรมของบัณฑิต พัฒนาบุคคลากรวิชาชีพและสาขาเฉพาะในภาคธุรกิจรวมทั้งระดับชุมชนพื้นที่ โดยจัดกลุ่มมหาวิทยาลัยตามศักยภาพและความเข้มแข็งของแต่ละมหาวิทยาลัยให้เป็นกลไกสำคัญให้บรรลุเป้าหมาย
ด้านนายมนูญ สรรค์คุณากร กรรมการสภามหาวิทยาลัยราชพฤกษ์ และผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารทรัพยากรบุคคลจากภาคธุรกิจ ร่วมถ่ายทอดมุมมองความไม่แน่นอนและการแข่งขันที่เข้มข้น เศรษฐกิจใหม่ที่ต้องแข่งขันด้วยความรู้ทักษะขั้นสูง การสร้างนวัตกรรม บนฐานแห่งความยั่งยืนทางสิ่งแวดล้อมและสังคม โอกาสของมหาวิทยาลัยคือการปรับตัวก่อนที่จะถูกการเปลี่ยนแปลงผลักเข้าสู่ทางตัน ด้วยการเปลี่ยนความคิดใหม่ที่มุ่งจัดการศึกษาตอบสนองการเปลี่ยนแปลงของการทำธุรกิจ ที่ลดความสำคัญของคุณวุฒิปริญญา (Degree) แต่ให้คุณค่ากับทักษะความสามารถที่นำไปปฏิบัติงานได้จริง เสมือนทักษะที่ต้องการเป็นสกุลเงินที่ใช้วัดมูลค่าในตลาดแรงงาน (Skill Currency) ดังนั้นการผลิตบัณฑิตจึงต้องสร้างคุณค่าให้ครบทั้ง 3 ระดับ คือ ระดับพื้นฐานความรู้ ความคิด การยืดหยุ่น ระดับกลางคือทักษะ ความฉลาดในการบูรณาการความรู้ที่หลากหลายสาขามาใช้แก้ปัญญา และระดับความสามารถประยุกต์ใช้จริงที่ช่วยแก้ปัญหาและบรรลุเป้าหมาย คุณมนูญ สรรค์คุณากร ทิ้งท้ายว่า “ยุคนี้ ความไม่แน่นอนและการเปลี่ยนแปลงหลีกเลี่ยงไม่ได้ มหาวิทยาลัยและสังคมจะสร้างโอกาสจากความเสี่ยงและวิกฤตการณ์ เป็นความท้าทาย การพัฒนาสถาบัน ให้มั่นคง ก้าวหน้า และยั่งยืนตลอดไป…..ได้เพียงใด…..คำตอบขึ้นอยู่กับทุกท่าน”
ขณะที่ ดร.อณาวุฒิ ชูทรัพย์ อธิการบดีมหาวิทยาลัยราชพฤกษ์ (มรพ.) นำเสนอแนวคิดและการปรับตัวของมหาวิทยาลัยราชพฤกษ์ ตอบโจทย์ความต้องการตลาดแรงงานและความต้องการของผู้เรียนเจนซี (Gen Z) และเจนอัลฟ่า (Gen Alpha) ที่กำลังจะก้าวสู่มหาวิทยาลัยในอีก 2-3 ปีต่อจากนี้ มรพ. เปลี่ยนนิเวศการเรียนของมหาวิทยาลัยไปสู่รูปแบบการเรียนรู้ตลอดชีวิต สร้างหลักสูตรเชื่อมโยงวิชาชีพ เป็นศูนย์กลางการเรียนรู้ตลอดชีวิตด้วยหลักสูตรสร้างบัณฑิตใหม่และหลักสูตรยกระดับทักษะคนทำงาน ใช้รูปแบบการเรียนยืดหยุ่นผสมผสานห้องเรียน ออนไลน์ และการทำงานจริง มุ่งเน้นสมรรถนะตรงตามความต้องการวิชาชีพ ขับเคลื่อนการศึกษาด้วยเอไอ (AI) มาใช้ในการเรียนการสอนและการบริหารงาน สร้างโอกาสอาชีพด้วยพันธมิตรภาคอุตสาหหกรรมและความร่วมมือระดับนานาชาติ ดร.อณาวุฒิ ชูทรัพย์ กล่าวว่า “20 ปีที่ผ่านมา เราสร้างโอกาสทางการศึกษา และ 20 ปีต่อจากนี้ เราต้องสร้างมหาวิทยาลัยที่สร้างอนาคตให้สังคมไทย”
นอกจากนี้ คุณพชรธรณ์ นิยมเธียรสิน ผู้บริหารเครือแมริออท ประเทศไทย ร่วมแบ่งปันประสบการณ์จากภาคอุตสาหกรรมสถานประกอบการ เกี่ยวกับความร่วมมือในการพัฒนาหลักสูตรและการจัดการศึกษาแบบ
“Work Integrated Learning” (WIL) หรือรูปแบบการจัดการศึกษาเชิงบูรณาการกับการทำงาน พัฒนาผู้เรียนให้มีทักษะตรงกับความต้องการของสถานประกอบการ ผ่านการเรียนรู้จากโจทย์จริง การลงมือทำจริง และการแก้ปัญหาจริงในสถานประกอบการ สร้างบัณฑิตที่พร้อมทำงานได้จริง คุณพัชรธรณ์ นิยมเธียรสิน กล่าวว่า “เราไม่ใช่แค่ผู้จ้างงาน แต่เป็นผู้ร่วมสร้างอนาคตของคนรุ่นใหม่ ผ่านการเรียนรู้ที่เกิดขึ้นจริงในสถานที่ทำงาน”
การเสวนานี้ช่วยสร้างแรงบันดาลใจ กระตุ้นมุมมองความคิดของคนในแวดวงอุดมศึกษา สถานประกอบการ ให้มีมุมมองต่อการเปลี่ยนแปลงที่มิใช่อุปสรรคแต่เป็นความท้าทาย ที่จะร่วมก้าวสู่ Next Generation University อย่างมั่นใจ ภายใต้แรงสนับสนุนจากภาครัฐตามยุทธศาสตร์พลิกโฉมมหาวิทยาลัยไทยที่รขับเคลื่อนของกระทรวง อว. ให้บรรลุเป้าหมายการปรับตัวของมหาวิทยาลัยให้เติบโตอย่างยั่งยืนในอนาคตที่พลิกผันเปลี่ยนแปลงตลอดเวลา
