‘ปองพล’ภารกิจผู้นำท้องถิ่นรุ่นใหม่

‘ปองพล’ภารกิจผู้นำท้องถิ่นรุ่นใหม่

ปัจจุบันปฏิเสธไม่ได้ว่าองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นมีบทบาทสำคัญในการดูแลประชาชน ในฐานะหน่วยงานที่มีความใกล้ชิดชุมชนมากที่สุด ในระยะหลังๆ มีกลุ่มคนรุ่นใหม่ได้เข้ามาสู่ตำแหน่งบริหารเพิ่มมากขึ้น “ปองพล ซ้ายเส้ง” นายกเทศมนตรีตำบลเหนือคลอง อ.เหนือคลอง จ.กระบี่ ในวัย 43 ปี เป็นหนึ่งในผู้บริหารรุ่นใหม่ ที่ได้รับความไว้วางใจจากประชาชนในเขตเทศบาลตำบลเหนือคลอง กับภารกิจของนายกเทศมนตรี ตามนโยบาย ฟื้นฟูเศรษฐกิจ พัฒนาการท่องเที่ยวและสิ่งแวดล้อมอย่างยั่งยืน มุ่งสู่เมืองอัจฉริยะ ได้มุ่งทำงานตามนโยบายและแผนพัฒนาท้องถิ่น โดยเน้นแก้ปัญหาพื้นฐานควบคู่กับการวางรากฐานพัฒนาเมืองในระยะยาว เพื่อให้เหนือคลองเติบโตอย่างมั่นคงและเป็นศูนย์กลางของอำเภอเหนือคลอง

“ปองพล” เล่าว่า เทศบาลตำบลเหนือคลองมีพื้นที่ 3.53 ตารางกิโลเมตร มีงบประมาณจากการจัดภาษีต่างๆ เพียง 7 ล้านบาท ในช่วงที่ผ่านมาได้ผลักดันโครงการสำคัญ เช่น พัฒนาโครงสร้างพื้นฐานถนน ไฟฟ้าส่องสว่าง แก้จุดเสี่ยงน้ำท่วม และติดตั้งกล้อง CCTV ครอบคลุมทุกพื้นที่เพิ่มความปลอดภัยให้ชุมชน จัดระเบียบ และยกระดับตลาดสด-ตลาดชุมชน เพื่อให้เกิดความสะอาด ได้มาตรฐาน และเพิ่มพื้นที่ค้าขายให้ประชาชน ตลาดประชารัฐคนไทยยิ้มได้ ก่อสร้างศูนย์กู้ชีพกู้ภัย ดับเพลิง เพื่อความรวดเร็วในการให้บริการพี่น้องประชาชน พัฒนาส่งเสริมกลุ่มสตรี กลุ่มผู้สูงอายุ ศูนย์เด็กเล็กในสังกัด ให้มีคุณภาพดีขึ้น ดูแลสิ่งแวดล้อม รักษาความสะอาด พร้อมรณรงค์ลดขยะ เพราะเหนือคลองเป็นประตูสู่กระบี่และเส้นทางท่องเที่ยว จัดกิจกรรมส่งเสริมการท่องเที่ยว ประเพณีต่างๆ ให้ประชาชนนักท่องเที่ยวมาเที่ยวมากขึ้น เพื่อส่งเสริมการท่องเที่ยวและกระตุ้นเศรษฐกิจ

สิ่งที่ต้องเดินหน้าต่อในช่วงต่อไปคือระบบโครงสร้างพื้นฐานถนนทุกซอยในเขตเทศบาลต้องเป็นถนนคอนกรีตหรือแอสฟัลติก ทุกสาย ความสะอาด ในพื้นที่ โครงการพื้นที่เศรษฐกิจชุมชน ปรับภูมิทัศน์แนวคลองและพื้นที่สาธารณะเพื่อรองรับการท่องเที่ยว โครงการเมืองปลอดภัย เมืองน่าอยู่ และระบบบริหารจัดการขยะที่มีประสิทธิภาพ

จุดเด่นสิ่งสําคัญด้านมุมมองต่อพื้นที่จังหวัด สภาพสังคมและปัญหา มองว่าเหนือคลองมี “ศักยภาพสูง” เพราะทำเลที่ตั้ง ประตูสู่จังหวัดกระบี่ และใกล้ท่าอากศยานนานาชาติกระบี่ เป็นแหล่งค้าขาย มีผลิตภัณฑ์ชุมชน มีอาหารพื้นถิ่นที่หลากหลาย มีสินค้าเกษตร ชุมชนเข้มแข็งและทรัพยากรธรรมชาติอุดมสมบูรณ์ ศูนย์สุขภาพ WELLNESS การดูแลสุภาพอย่างต่อเนื่อง ศูนย์ฟอกไต ศูนย์กีฬา สระว่ายน้ำ ขนาดมาตราฐาน การเป็นเมืองอัจฉริยะ การทำงานในตำแหน่ง

ปองพลบอกด้วยว่า สิ่งที่อยากเห็นความผลิบานในการพัฒนาท้องถิ่นในปี 2569นั้น อยากให้เทศบาลตำบลเหนือคลองเติบโตอย่างสมดุล น่าอยู่ และเป็นศูนย์กลางเศรษฐกิจการท่องเที่ยวระดับจังหวัด โดยมีเป้าหมายปี 2569 คือ 1.เมืองน่าอยู่และปลอดภัยระบบไฟส่องสว่างครบทุกชุมชนถนนปลอดภัย ปรับปรุงทางเดินเท้า CCTV ครอบคลุมทุกจุดเสี่ยง เพิ่มพื้นที่สาธารณะและสวนสุขภาพ

2.สิ่งแวดล้อมดี มีระบบจัดการขยะอย่างเป็นระบบ ทันสมัยโครงการ เหนือคลองสะอาด คัดแยก ขยะตั้งแต่ต้นทาง ฟื้นฟู คู คลอง มีระบบกำจัดน้ำเสีย 3.เศรษฐกิจฐานรากเข้มแข็ง ส่งเสริมพื้นที่ค้าขายให้ประชาชนพัฒนา OTOP และการท่องเที่ยว เชื่อมโยงชุมชน 4.พัฒนาศูนย์เด็กเล็กให้มีมาตรฐาน ส่งเสริมกิจกรรมผู้สูงอายุ บริการประชาชน ด้วยระบบออนไลน์ 5.ประชาชนในเขตเทศบาลตำบลเหนือคลองมีสุขภาพดี มีการให้บริการสาธารณสุขที่ดี มีศูนย์ฟอกไต มีเจ้าหน้าที่สาธารณสุข ออกตรวจเยี่ยมสุขภาพทุกครัวเรือน 6.เมืองอัจฉริยะ (Smart city)

การเข้ามาเป็นผู้บริหารรุ่นใหม่ในตำแหน่งนายกเทศมนตรีย่อมเจอแรงกดดันและอุปสรรคต่างๆ มีวิธีบริหารจัดการอย่างไรนั้น “ปองพล” เผยว่า ในฐานะผู้บริหารท้องถิ่นรุ่นใหม่ ผมยึดหลักบริหาร 3 ด้าน คือ 1.โปร่งใสและเปิดรับฟัง ประชาชนเน้นการลงพื้นที่ พบปะ รับฟัง และนําข้อมูลจริงมา ประกอบการวางแผน 2.บริหารงานแบบมืออาชีพและมีการวางแผนระยะยาวทุกโครงการต้องมีเหตุผล ตัวชี้วัด และเดินงานให้ทันตามงบประมาณที่มีจํากัด 3.ใช้เทคโนโลยีมาช่วยเพิ่มประสิทธิภาพ เช่น ระบบร้องเรียนออนไลน์ กล้อง CCTV ระบบ ข้อมูลแผนงาน

ความกดดันหลักที่เผชิญ เช่น ความคาดหวังของประชาชนที่อยากเห็นผลลัพธ์เร็วการจัดการ ปัญหาเฉพาะหน้า เช่น น้ำท่วมถนนชำรุด ปัญหาขยะ งบประมาณที่ต้องใช้อย่างคุ้มค่าในสถานการณ์ เศรษฐกิจไม่มั่นคง กฎระเบียบราชการที่ต้องรัดกุม

วิธีแก้ไขคือ แบ่งงานเป็นเร่งด่วน-ระยะยาว ประสานงานกับองค์การบริหารส่วนจังหวัด กระทรวงต่างๆ และภาคเอกชน ทำงานเชิงข้อมูล และรายงานความคืบหน้าให้ชุมชนรับรู้ทั้งทีมทำงานที่แข็งแรง และวางระบบ ติดตามงานอย่างชัดเจน เชื่อว่าการทํางานท้องถิ่นต้อง “ซื่อสัตย์ ตั้งใจลงมือทำจริง” จึงจะสร้างความเชื่อมั่นให้ประชาชนได้

“การเป็นผู้บริหาร ไม่ว่าในตำแหน่งไหน อายุเท่าไหร่ สิ่งที่ต้องเผชิญคือ ‘ความกดดันและอุปสรรค’ ส่วนตัวไม่ได้มองว่าสิ่งเหล่านี้คือปัญหา แต่คือสิ่งที่เราต้องบริหารจัดการ โดยการบริหารงานท้องถิ่นต้องอยู่กับชุมชนและประชาชน จึงใช้หลักยึด ‘เข้าใจ เข้าถึงพัฒนา’ ของพระบาทสมเด็จพระบรมชนกาธิเบศร มหาภูมิพลอดุลยเดชมหาราช บรมนาถบพิตร ให้ความสำคัญกับการรับรู้เข้าใจปัญหา ความต้องการของประชาชนแบบเชิงลึกร่วมกัน” นายกเทศมนตรีตำบลเหนือคลองระบุ

“ในสมัยแรกจึงลงพื้นที่ ทำการบ้านกับทีมงานอย่างหนัก ซึ่งเมื่อเข้าใจแล้วทำอย่างไรให้เข้าถึงจึงมุ่งให้ชุมชนมีส่วนร่วมในการแก้ไขปัญหาและการพัฒนาด้านต่างๆ โดยที่ผ่านมามีกระบวนการ เช่น จัดประชุมผู้นำชุมชน การสร้างความสัมพันธ์ในแต่ละกลุ่ม การพาไปศึกษาดูงานเชิงประจักษ์ และการสื่อสารในรูปแบบต่างๆ เพื่อให้เกิดความร่วมมือและนำไปสู่ขั้นตอนการพัฒนาอย่างเป็นระบบ ตรงตามความต้องการของชุมชน ซึ่งในการพัฒนาผมพยายามจะนำเทคโนโลยี นวัตกรรม หรือแม่แต่พันธมิตรเครือข่ายที่มีศักยภาพมาร่วมกันพัฒนายกระดับพื้นที่ให้เติบโต ทั้งเศรษฐกิจ สังคม สิ่งแวดล้อมอย่างสมดุล เพื่อให้ชุมชนเทศบาลตำบล
เหนือคลองพัฒนาแบบยั่งยืน”

เชื่อว่าจะเป็นการสร้างการเปลี่ยนแปลงใหม่ๆ แบบก้าวกระโดด ไม่ใช่เรื่องง่ายและต้องใช้ระยะเวลาและความต่อเนื่อง จึงจะเห็นความเปลี่ยนแปลงและความสำเร็จที่พร้อม “ผลิบาน” ในการบริหารงานท้องถิ่นตามเทรนด์อนาคต ซึ่งหมายถึง “เกินกว่าความคาดหวังของชุมชน”