หลักคิด‘พิทักษ์’

หลักคิด‘พิทักษ์’

เพิ่งเคยได้ฟัง นายพิทักษ์ รัชกิจประการ พูดยาวๆ ในงานสัมมนาของหนังสือพิมพ์ประชาชาติธุรกิจ

ได้ฟังเรื่องราวของชีวิตนายพิทักษ์ และได้เรียนรู้วงจรชีวิตธุรกิจ PTG

ฟังแล้วได้หลักคิดหลายประการ

นายพิทักษ์ ขึ้นเวทีในฐานะประธานเจ้าหน้าที่บริหารและกรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท พีทีจี เอ็นเนอยี จำกัด (มหาชน) หรือ PTG

หัวข้อที่นำเสนอคือ “The Great Challenger”

งานสัมมนาประชาชาติธุรกิจที่จัดชูคอนเซ็ปต์ “ถอดรหัสลงทุน ก้าวข้ามวิกฤต”

นายพิทักษ์เริ่มต้นด้วยบทกลอน “เพราะแสวงหา มิใช่รอคอย เพราะเชี่ยวชาญ มิใช่โอกาส เพราะสามารถ มิใช่โชคช่วย ดั่งนี้แล้ว ลิขิตฟ้า หรือจะสู้มานะตน”

จากนั้นเข้าสู่การถอดรหัสคำว่า “วิกฤต”

นายพิทักษ์บอกว่า คำว่าวิกฤตมาจากภาษาจีน 2 คำ คำแรกคือ “เว่ย” คำที่สองคือ “จี”

วิธีจำ ให้จำคำว่า “อเวจี” คือ เวลาเกิดวิกฤตเหมือนลงนรกอเวจี

จากคำ 2 คำ โฟกัสเฉพาะคำว่า “เว่ย” ที่แปลว่าอันตรายและความเสี่ยง

มองได้ 2 มุม มุมหนึ่งคืออันตราย อีกมุมหนึ่งคือความเสี่ยง

ความเสี่ยงหมายถึงว่า หากสามารถผ่านไปได้ ย่อมเห็นโอกาส

เหมือนคำโบราณที่ว่า “หากไม่เข้าถ้ำเสือ หรือจะได้ลูกพยัคฆ์”

ในทุกๆ วิกฤตที่เกิดขึ้น เราจึงไม่ปล่อยผ่านไปโดยไร้ประโยชน์

เราต้องใช้ประโยชน์จากวิกฤต

ยกตัวอย่างเช่น กาแฟพันธุ์ไทยเติบโตจากวิกฤตโควิด

เติบโตเพราะเดลิเวอรี่

นอกจากนี้ ในห้วงวิกฤตดังกล่าวทำให้ทุกคนรู้จักคำว่า “work from home”

การทำงานที่บ้านทำให้บริษัทประหยัดพื้นที่สำนักงาน ปีหนึ่งๆ เป็นสิบล้านบาท

นายพิทักษ์ยังชวนให้ดูไทม์ไลน์ของ PTG

PTG นั้นย่อมาจากคำว่า “ภาคใต้เชื้อเพลิง” เพราะเริ่มขึ้นจากจังหวัดชุมพร

เริ่มต้นปี 2531 ทำธุรกิจเพียง 1 อย่าง แต่ปัจจุบันทำธุรกิจ 8 อย่าง

แต่ละช่วงเวลามีความท้าทาย ทุกๆ ความท้าทายจะเกิดการเปลี่ยนแปลง

พ.ศ.2531 บริษัทเริ่มต้นมีธุรกิจเพียงประเภทเดียว คือ ธุรกิจน้ำมัน แต่หลังจากเข้าตลาดหลักทรัพย์เมื่อ พ.ศ.2556 บริษัทได้ขยายธุรกิจ

ปัจจุบันบริษัท PTG มีธุรกิจอยู่ 8 กลุ่ม มีรายได้ 200,000 ล้านบาท

นายพิทักษ์ย้อนกลับไปเล่าเรื่องการเปลี่ยนแปลงของบริษัท

ช่วงแรก พ.ศ.2535 ช่วงที่ 2 พ.ศ.2540 ช่วงที่ 3 พ.ศ.2551 ช่วงที่ 4 พ.ศ.2559 และช่วงปัจจุบัน

ทุกๆ ช่วงมีความท้าทาย ทุกๆ ความท้าทายมีการเปลี่ยนแปลง

ทุกๆ การเปลี่ยนแปลงมีทางเลือก เพื่อให้ตัดสินใจ

การตัดสินใจนี่แหละที่เปลี่ยนชีวิตของ PTG

นายพิทักษณ์บอกเล่าความท้าทายที่ 0 ด้วยการแจ้งให้ทราบว่าจบจากคณะประมง มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์

เคยวาดหวังว่าจะทำธุรกิจให้คนอื่น แต่ชีวิตได้พลิกผันทำให้ต้องกลับมาทำธุรกิจให้ครอบครัว

เหตุที่เป็นเช่นนี้ นายพิทักษ์เชื่อว่าฟ้าลิขิต

ธุรกิจที่ทำให้ครอบครัวคือฟาร์มกุ้งที่จังหวัดสตูล ตอนนั้นคือ พ.ศ.2530 ทำฟาร์มกุ้ง 8 ไร่ ตอนนี้มี 800 ไร่

พ.ศ.2533 ไปเรียนปริญญาโทภาคค่ำอยู่ที่มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์ พอจบ พ.ศ.2535 ก็เริ่มเข้าสู่ธุรกิจน้ำมัน

ช่วงนี้ให้ข้อคิดว่า น้ำขึ้นให้รีบตัก แต่ถ้าไม่มีกระบวยให้ตักก็ทำอะไรไม่ได้

เมื่อโอกาสมา แต่ไม่มีความพร้อม ก็ทำอะไรไม่สำเร็จ

การเปลี่ยนแปลงการทำงานจากความฝันเดิมคือทำนากุ้งมาเป็นธุรกิจน้ำมัน ทำให้นายพิทักษ์ได้ข้อสรุปอีกข้อ

นั่นคือ แทนที่จะทำในสิ่งที่รัก ขอให้มารักในสิ่งที่ทำ

การเปลี่ยนแปลงชีวิตช่วงนั้น ถือเป็นความท้าทายที่ 1

ความท้าทายที่ 2 เกิดขึ้นใน พ.ศ.2540 เกิดวิกฤตต้มยำกุ้ง ธุรกิจเจ๊ง เพราะเพลิน

แต่ประสบการณ์คราวนั้นก็ทำให้ PT มีความระมัดระวังในการดำเนินธุรกิจตลอดเวลา

เมื่อจะมีธุรกิจใหม่ นายพิทักษ์จะถามน้องๆ ร่วมงานว่า อะไรคือ 20 ข้อที่ทำให้เรา “JENT”

“JENT” คำนี้อ่านว่า “เจ๋ง” ก็ได้ อ่านว่า “เจ๊ง” ก็ได้

ช่วงนี้ยังได้ข้อคิดเพิ่มเติมในการมองพนักงานในบริษัท

บริษัท PTG มองว่า พนักงานต้องมาก่อน

ถ้าพนักงานไม่มีความสุข พนักงานก็ไม่ได้ถ่ายทอดความสุขไปยังลูกค้า

พนักงานคือลูกน้อง จึงต้องดูแลพนักงานเหมือนลูก เหมือนน้อง

ปี 2540 ถึง 2549 เวลา 10 ปี เป็นหนี้กว่า 3.6 พันล้าน

ระหว่างนั้นใช้คติ ไม่มี ไม่หนี แต่ทำเรื่องไม่จ่าย

ปีไหนมีเงินก็จ่าย ปีไหนไม่มีเงินก็ทำเรื่องไม่จ่าย กระทั่งหลุดจากวงหนี้ด้วยการจ่ายแค่กว่าพันล้านบาท

พ.ศ.2551 เผชิญหน้าวิกฤตเศรษฐกิจน้ำมันดิบขยับขึ้นพรวด ทำให้ต้องใช้วิธี “ตัดแขนขา เพื่อรักษาชีวิต”

ข้อคิดช่วงนี้คือ วิกฤตคือโอกาส และใครเห็นโอกาสก่อนคนนั้นชนะ

ถ้าเห็นโอกาสเหมือนกัน ใครทำก่อนชนะ และถ้าทำพร้อมกัน ใครมือถึง ใจถึง เงินถึงกว่าคนนั้นชนะ

ขณะนั้น PTG ตัดสินใจด้วยความใจถึงด้วยการขยายปั๊มน้ำมัน

ขยายเส้นทางสายรอง ซึ่งตอนนั้นถูกมองข้าม แต่จริงๆ แล้วคือ Blue Ocean สร้างรายได้ให้บริษัทมากมาย

พ.ศ.2559 ทุกคนมองธุรกิจ LPG ว่าเป็นธุรกิจขาลง แต่สำหรับนายพิทักษ์แล้วมองอีกแบบ กระทั่งมาถึงความท้าทายสุดท้าย

เรื่องราวเป็นเช่นไรขอให้ไปเปิด youtube หรือ Facebook ดูต่อ

เพราะแค่นี้ก็คงฉายภาพไอเดียของนายพิทักษ์ให้เห็น

และตอบคำถามว่าทำไมนายพิทักษ์และบริษัท PTG จึงเป็น The Great Challenger ในงานสัมมนาของหนังสือพิมพ์ประชาชาติธุรกิจเมื่อครั้งที่ผ่านมา