กลุ่มธุรกิจ TCP ผู้ผลิตและผู้จัดจำหน่ายเครื่องดื่มภายใต้แบรนด์กระทิงแดง (เรดบูล) เรดดี้ โสมพลัส สปอนเซอร์ แมนซั่ม แมนซั่ม วิตามิน วอเตอร์ ไฮ่! เพียวริคุ ซันสแนค และวอริเออร์ ประกาศแผนเดินหน้าธุรกิจสู่ความยั่งยืน ภายใต้เป้าหมาย ‘ปลุกพลัง เพื่อวันที่ดีกว่า’ เพื่อรับมือกับกระแสความเปลี่ยนแห่งโลกอนาคตได้อย่างแข็งแกร่ง
นายสราวุฒิ อยู่วิทยา ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร กลุ่มธุรกิจ TCP กล่าวถึงการยกระดับองค์กรสู่ความยั่งยืนว่า ตามที่สถานการณ์โลกปัจจุบันกำลังถูกดิสรัปต์ ไม่ว่าจะเป็นการแพร่ระบาดของโรคโควิด-19 การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล ซึ่งล้วนแล้วส่งผลกระทบต่อธุรกิจทั้งทางตรงและทางอ้อม ทั้งยังส่งผลกระทบด้านสังคมและสิ่งแวดล้อม สิ่งเหล่านี้เป็นตัวเร่งให้ผู้ประกอบธุรกิจทุกคนต้องปรับตัว เพื่อรับมือและก้าวทันต่อความเปลี่ยนแปลงต่างๆ ที่เกิดขึ้นในอนาคต
ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร กลุ่มธุรกิจ TCP เผยว่า เมื่อ 5 ปีที่แล้ว ได้ประกาศรวมแบรนด์องค์กรเป็น กลุ่มธุรกิจ TCP พร้อมเดินหน้าสู่การพัฒนาอย่างยั่งยืน กระทั่งถึงวันนี้ที่โลกต้องเผชิญความท้าทายต่างๆ กลุ่มธุรกิจ TCP ในฐานะองค์กรชั้นนำ จึงต้องทบทวนเป้าหมายและกลยุทธ์การดำเนินธุรกิจทุกส่วน เพื่อเตรียมความพร้อมขับเคลื่อนองค์กรสู่ความสำเร็จอีกขั้น ควบคู่กับการให้ความสำคัญกับสิ่งแวดล้อมและสังคม
ทั้งนี้ กลยุทธ์ขององค์กรที่วางแนวทางการขับเคลื่อนให้เติบโตควบคู่กับสังคมสิ่งแวดล้อม ที่เกิดจากเป้าหมาย ‘ปลุกพลัง เพื่อวันที่ดีกว่า’ นั้น กลุ่มธุรกิจ TCP วางแนวทางการขับเคลื่อนไว้ 3 กลยุทธ์ นั่นคือ ปลุกพลังแบรนด์สินค้า ปลุกพลังธุรกิจเติบโต และปลุกพลังห่วงใยสิ่งแวดล้อม โดยมีรูปแบบการดำเนินงาน คือ
1.ปลุกพลังแบรนด์สินค้า (Fulfilling) แนวทางการเดินหน้าเปิดตัวสินค้าใหม่ 10 ผลิตภัณฑ์ ภายใต้แบรนด์ ‘กระทิงแดง’ เครื่องดื่มให้พลังงานระดับโลก และเป็นผู้นำในตลาดเอเชีย ภายใน 3 ปีนี้ เพื่อสร้างความแตกต่างทั้งรสชาติ และภาพลักษณ์ให้ทันสมัยยิ่งขึ้น
พร้อมกันนี้ กลุ่ม TCP ยังมุ่งส่งสินค้าแบรนด์อื่นๆ ภายใต้ ‘House of Great Brands’ เข้าสู่ตลาดต่างประเทศ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในตลาดเอเชีย พร้อมพัฒนาผลิตภัณฑ์แบรนด์ใหม่ๆ อย่างน้อย 5 ผลิตภัณฑ์ ด้วยการค้นหาความต้องการที่แท้จริงของผู้บริโภค (Unmet needs) มุ่งเน้นไปที่ตลาดด้านสุขภาพ และความเป็นอยู่ที่ดี ( Health & Wellness)
2.ปลุกพลัง ธุรกิจเติบโต (Growing) คือการเดินหน้ารุกตลาดทั้งในและต่างประเทศอย่างต่อเนื่อง ด้วยแผนการลงทุนรวมกว่า 12,000 ล้านบาท ตลอดทั้งการเพิ่มกำลังการผลิตในต่างประเทศ โดยเฉพาะจีน ซึ่งเป็นหนึ่งในตลาดหลัก ที่มีแนวโน้มการเติบโตสูง โดยตั้งเป้ารายได้โต 2 เท่า เป็น 90,000 ล้านบาทต่อปี ภายในระยะเวลา 3 ปี
นอกจากนี้ ยังเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของหน่วยงานต่างๆ ในองค์กรด้วย ‘Digital Transformation’ นำเทคโนโลยีมาปรับใช้ในการทำงานให้เกิดประสิทธิภาพมากขึ้น อาทิ การบริหารจัดการและวิเคราะห์ข้อมูล ระบบการผลิตอัจฉริยะ การบริหารจัดการข้อมูลจากช่องทางการสื่อสารต่างๆ และพัฒนาบุคคลากรให้เติบโตไปพร้อมเทคโนโลยี รวมถึงส่งเสริมการทำงานในลักษณะของ Work-life integration ซึ่งสามารถเชื่อมต่อระหว่างการทำงานและชีวิตส่วนตัวได้อย่างลงตัว
3.ปลุกพลังห่วงใยสิ่งแวดล้อม (Caring) จากการวางเป้าหมาย ‘ปลุกพลัง เพื่อวันที่ดีกว่า’ กลุ่มธุรกิจ TCP มีการยกระดับการทำกิจกรรมด้านสิ่งแวดล้อมอย่างยั่งยืน โดยมุ่งเน้นไปยังเรื่องเร่งด่วน 3 เรื่อง คือ
การตั้งเป้าเป็นกลางทางคาร์บอน (Carbon Neutrality) จากทุกกระบวนการทำงานทั้งธุรกิจในประเทศไทยและต่างประเทศ ภายในปี 2593
บรรจุภัณฑ์ยั่งยืน (Circular Economy) พัฒนาบรรจุภัณฑ์ของผลิตภัณฑ์ต่างๆ ในกลุ่มธุรกิจ TCP ให้สามารถรีไซเคิลได้ 100% ภายในปี 2567 จับมือกับพันธมิตรที่เป็นองค์กรด้านสิ่งแวดล้อมระดับโลก เพื่อสนับสนุนการเก็บกลับบรรจุภัณฑ์หลังการบริโภคทั้งขวดแก้ว กระป๋องอะลูมิเนียม และขวดพลาสติกเข้าสู่ระบบ กลับเข้ามาสู่วงจรการรีไซเคิลได้
การจัดการน้ำยั่งยืน (Water Sustainability) ตั้งเป้าคืนน้ำกลับสู่ธรรมชาติและชุมชนให้มากกว่าน้ำที่ใช้ในกระบวนการผลิต (Net Water Positive) ภายในปี 2573 โดยมุ่งเพิ่มประสิทธิภาพในกระบวนการผลิต ลดการใช้น้ำ และทำงานร่วมกับพันธมิตรและชุมชนใน 3 ประเทศ คือ ไทย จีน และเวียดนาม ที่มีโรงงานตั้งอยู่ เพื่อสร้างความยั่งยืนให้ทรัพยากรน้ำในพื้นที่ดังกล่าว
“การเดินหน้าวางเป้าหมาย ปลุกพลัง เพื่อวันที่ดีกว่า (Energizing a better world for all) และการวาง 3 กลยุทธ์ของกลุ่มธุรกิจ TCP ครั้งนี้ นับเป็นการขับเคลื่อนองค์กรสู่การเติบโตอย่างยั่งยืนในประเทศไทยและต่างประเทศ พร้อมรับมือต่อการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้น และยังเป็นกำลังสำคัญที่จะปลุกพลังให้กับสังคมไทยต่อไป” ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร กลุ่มธุรกิจ TCP เผย
