TMAN เปิดตัว “ซี-นุนิว” ในฐานะ Friends of Brand Propoliz คู่คิดดูแลสุขภาพเสียงในทุกโมเมนต์ชีวิต
“บมจ.ที.แมน ฟาร์มาซูติคอล” หรือ TMAN รุกจัดกิจกรรมครั้งใหญ่ Fan Meeting ต่อยอดความสำเร็จแคมเปญ “Your Voice, I Listen” สร้างประสบการณ์สุดเอ็กซ์คลูซีฟแบบไร้รอยต่อ นำเหล่าแฟนด้อมผู้โชคดี ร่วมใกล้ชิดกับสองศิลปินสุดฮอต “ซี-พฤกษ์” และ “นุนิว-ชวรินทร์” ในฐานะ Friends of Propoliz ที่มาร่วมสื่อสารพลังแห่งเสียง บรรยากาศภายในงานเต็ม ไปด้วยรอยยิ้ม ความอบอุ่น และเสียงเชียร์กระหึ่ม พร้อมชวนทุกคนร่วมติดตาม “Propoliz Premium Set X ZeeNuNew”
ชุดของขวัญสุดพิเศษที่รังสรรค์ขึ้นเพื่อแฟนๆ ได้เก็บสะสมครบชุดทั้ง 3 ลาย เพื่อการดูแลเสียงอย่างครบสูตร มุ่งขยายฐานลูกค้า Gen Z, Millennials และ Global Fandom เพื่อตอกย้ำภาพลักษณ์เพื่อนคู่คิดด้านการดูแลสุขภาพเสียงในทุกโมเมนต์ชีวิต
นายประพล ฐานะโชติพันธ์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท ที.แมน ฟาร์มาซูติคอล จำกัด (มหาชน) หรือ TMAN ผู้ผลิตและจำหน่ายสเปรย์พ่นคอและดูแลช่องปาก แบรนด์ โพรโพลิซ (Propoliz) เปิดเผยว่า บริษัทฯ เดินหน้ารุกตลาดอย่างต่อเนื่อง เพื่อต่อยอดความสำเร็จหลังจากได้รับกระแสตอบรับอย่างคึกคักจากเหล่าแฟนด้อม (Fandom) ร่วมสนุกกิจกรรมที่ให้แฟนๆ ร่วมลุ้นสิทธิ์เป็นผู้โชคดี เข้าร่วมงาน Fan Meeting สุดเอ็กซ์คลูซีฟที่สร้างกระแสฮือฮาในโลกออนไลน์ โดยมีผู้ร่วมสนุกอย่างถล่มทลายสำหรับการเปิดตัวแคมเปญใหญ่ “Your Voice, I Listen” ซึ่งได้สองศิลปินสุดฮอต “ซี-พฤกษ์ พานิช” และ “นุนิว-ชวรินทร์ เพริศพิริยะวงศ์” มาร่วมแท็กทีม นั่งแท่น Friends of Brand Propoliz สื่อสารพลังแห่งเสียงที่ตอบโจทย์ทุกโมเมนต์ชีวิตของคนรุ่นใหม่
“การเลือก ‘ซี-พฤกษ์ พานิช’ และ ‘นุนิว-ชวรินทร์ เพริศพิริยะวงศ์’ มาเป็น Friends of Brand Propoliz ในครั้งนี้ เนื่องจากทั้งคู่มีความสามารถโดดเด่นตอบโจทย์กับการเป็น Friends of Brand Propoliz ที่เน้นเรื่องพลังแห่งเสียง โดย ‘ซี-นุนิว’จะมาช่วยสร้าง Emotional Connection เชื่อมโยงภาพลักษณ์แบรนด์สุขภาพเข้ากับไลฟ์สไตล์ของคนรุ่นใหม่ได้อย่างเป็นธรรมชาติ
ล่าสุด Propoliz เดินหน้ายกระดับประสบการณ์สุดเอ็กซ์คลูซีฟแบบไร้รอยต่อ เชื่อมโยงตั้งแต่การสร้างการรับรู้ ( BrandAwareness) การมีส่วนร่วม (Engagement) ไปจนถึงการตอกย้ำความผูกพันในระยะยาว (Brand Love) เปิดตัว “ซี-นุนิว” ในฐานะ Friends of Brand Propoliz อย่างเป็นทางการ พร้อมจัดกิจกรรม “Fan Meeting” นำผู้โชคดี จำนวน 140 รายได้สัมผัสความอบอุ่นและกระทบไหล่ “ซี-นุนิว” อย่างใกล้ชิด ณ Co-Event Space A ชั้น G ศูนย์การค้ายูเนี่ยน มอลล์ (Union Mall)
สำหรับบรรยากาศภายในงานเต็มไปด้วยความคึกคักและรอยยิ้มจากเหล่าแฟนคลับ ที่มาร่วมสร้างความทรงจำสุดประทับใจ สะท้อนถึงคอนเซปต์ “Your Voice, I Listen” ที่แบรนด์ตั้งใจรับฟังและตอบโจทย์ทุกความต้องการ พร้อมกันนี้ Propoliz ได้เตรียมเซอร์ไพรส์แฟนๆ ด้วยการเปิดตัว “Propoliz Premium Set X ZeeNuNew” ชุดของขวัญสุดพิเศษที่ออกแบบมาเพื่อการดูแลเสียงอย่างครบสูตร พร้อมมอบความฟินขั้นสุดด้วยไอเทมสุดลิมิเต็ด Rare Item อย่าง “Charm ลิขสิทธิ์
เฉพาะ Propoliz x ZeeNuNew” ที่ดีไซน์ปลอกสวมสเปรย์ที่มี “ซี-นุนิว” ขึ้นมาเป็นพิเศษเพื่อให้แฟนๆ ได้เก็บสะสม 3 คอลเลกชัน ตั้งแต่เดือนธันวาคม 2569 เป็นต้นไป ภายในงานยังจัดกิจกรรมเล่นเกมส์ บูธจำหน่ายผลิตภัณฑ์ Propoliz Mouth Spray สเปรย์ดูแลช่องปากและลำคอ ยอดฮิตสำหรับผู้ที่ต้องใช้เสียงเป็นประจำ, Propoliz Plus Extherb สเปรย์บรรเทาอาการเจ็บคอ ระคายคอ และช่วยเพิ่มความชุ่มคออย่างตรงจุด และPropoliz X Mouth Spray สูตรเข้มข้น เพื่อการดูแลและปกป้อง
อย่างเป็นพิเศษ
นายประพล กล่าวว่า เป้าหมายการขับเคลื่อน “Fandom Marketing” ผ่านแคมเปญ “Your Voice, I Listen” ครั้งนี้ ตอกย้ำ Propoliz เป็นผู้นำตลาดผลิตภัณฑ์ดูแลช่องปากและลำคออันดับหนึ่ง พร้อมกับสู่การเป็น Empower Your Voice หรือเพื่อนคู่คิดด้านสุขภาพช่องปากและลำคอที่ตอบโจทย์ชีวิตประจำวันของทุกคน ซึ่งการโคจรมาพบกันกับ “ซี-พฤกษ์” และ “นุนิว-ชว รินทร์” จึงเป็นกลยุทธ์สำคัญในการขยายฐานผู้บริโภคเข้าสู่กลุ่มคนรุ่นใหม่ ทั้ง Gen Z, Millennials รวมถึงกลุ่มแฟนคลับทั่วโลก (Global Fandom) ผ่านพลังแห่งเสียงและภาพลักษณ์ที่เข้าถึงง่าย นอกจากนี้ Propoliz ยังตั้งเป้าสร้างการเติบโตอย่างยั่งยืน ด้วยการเปลี่ยนผู้บริโภคกลุ่มใหม่จากผู้ที่รับรู้แบรนด์ (Brand Awareness) ให้กลายเป็นผู้ใช้จริง และพัฒนาสู่การเป็นแฟนพันธุ์แท้ที่มีความผูกพันกับแบรนด์ในระยะยาว (Brand Love)
นายประพล กล่าวว่า บริษัทได้เตรียมปรับตัวรับมือความผันผวนของต้นทุนพลังงานและสถานการณ์เศรษฐกิจโลก โดยให้ความสำคัญกับการบริหารจัดการต้นทุนการผลิตและเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน เพื่อจำกัดผลกระทบต่อคู่ค้าและผู้บริโภคให้น้อยที่สุด ทั้งนี้ บริษัทมีการวางแผนการผลิตล่วงหน้าอย่างน้อย 6 เดือน ตามประมาณการความต้องการสินค้าจากตัวแทนจำหน่าย ทำให้มีการเตรียมสำรองสินค้าไว้รองรับความผันผวนของต้นทุนในระดับหนึ่ง อย่างไรก็ตาม หากสถานการณ์ต้นทุนยังไม่ปรับตัวดีขึ้น บริษัทอาจจำเป็นต้องปรับราคาสินค้าบางรายการ โดยจะพยายามจำกัดผลกระทบต่อคู่ค้าและผู้บริโภคให้น้อยที่สุด เนื่องจากผู้ประกอบการในอุตสาหกรรมเดียวกันบางรายได้ทยอยปรับราคาสินค้าไปก่อนแล้ว
นายประพล กล่าวว่า นอกจากนี้ บริษัทจะใช้โอกาสจากสถานการณ์ดังกล่าวทบทวนต้นทุนในกระบวนการผลิต โดยเฉพาะ บรรจุภัณฑ์ เช่น การลดการใช้ พลาสติกห่อหุ้มสินค้าบางประเภทที่ไม่มีความจำเป็นต่อการใช้งาน เพื่อปรับลดค่าใช้จ่ายและเพิ่มประสิทธิภาพการบริหารต้นทุนในระยะยาว พร้อมพิจารณาต้นทุนสินค้าแต่ละรายการ หากรายการใดที่ยังสามารถรับภาระต้นทุนได้ บริษัทจะพยายามดูแลราคาเพื่อไม่ให้กระทบผู้บริโภค
นายประพล กล่าวว่า ปัจจัยด้านราคาพลังงานและสถานการณ์ความขัดแย้งในต่างประเทศ หรือ แม้กระทั่งปัญหาที่กระทบต่อเศรษฐกิจโลก ตนมองว่าเป็นปัจจัยภายนอกที่บริษัทไม่สามารถควบคุมได้ ดังนั้น ทางบริษัทจึงต้องให้ความสำคัญกับการบริหารจัดการสิ่งที่อยู่ภายใต้การควบคุม ทั้งการขยายตลาดในประเทศและต่างประเทศ การรับจ้างผลิต (OEM) และการพัฒนาช่องทางอีคอมเมิร์ซ ซึ่งเป็นกลยุทธ์ที่บริษัทดำเนินการมาอย่างต่อเนื่องในปี 2569 และคาดว่าจะช่วยสนับสนุนการเติบโตของธุรกิจในปี 2570
