วิรัตน์ แสงทองคำ | www.viratts.com
ภายใต้อาณาจักรซีพี มีเรื่องตื่นเต้น เร้าใจ อยู่เสมอ
ศุภชัย เจียรวนนท์ ในจังหวะมีดีลใหญ่ เขาได้ประกาศสร้างอาณาจักรธุรกิจใหม่ พร้อมวางมือจากประธานคณะผู้บริหารซีพี
การปรากฏ Arise Digital Technology อยู่ภายใต้กลุ่มธุรกิจใหม่ Arise Ventures Group โดยศุภชัย เจียรวนนท์ เป็นเจ้าของ เพิ่งตั้งใจตั้งขึ้นเมื่อราวไตรมาสเดียว (อ้างอิงจากการจดทะเบียนบริษัท เมื่อกันยายน 2568) ขณะ Official website (www.arisevg.com) ยังปรากฏถ้อยคำว่า “This page is under construction”
จากนั้นมีดีลใหญ่ (ประกาศขึ้น 22 มกราคม 2026)
“หลังจากดำเนินธุรกิจในประเทศไทยมาอย่างยาวนานถึง 25 ปี Telenor Group ได้ตกลงขายหุ้นที่ถืออยู่ใน บริษัท ทรู คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน) คิดเป็นมูลค่ารวมประมาณ 3.9 หมื่นล้านโครนนอร์เวย์ (NOK) “ถ้อยแถลงเปิดฉากของ Telenor Group โดยขยายความสำคัญ “ได้ลงนามในข้อตกลงกับ Arise Digital Technology Company Limited ซึ่งเป็นบริษัทของศุภชัย เจียรวนนท์ เพื่อขายหุ้นใน True จำนวนร้อยละ 24.95 ในราคาหุ้นละ 11.70 บาท”
เป็นดีลที่มีมูลค่าถึง 100,900 ล้านบาท สำหรับเครือข่ายธุรกิจก่อตั้งใหม่ ภายใต้นามบุคคลคนเดียว ถือเป็นเรื่องที่น่าทึ่งอย่างมาก แต่ไม่ใช่กรณีนี้
ว่าอย่างกว้างๆ ด้วยเกี่ยวข้องกับเครือเจริญโภคภัณฑ์ หรือซีพี เครือข่ายธุรกิจที่ใหญ่ที่สุดแห่งหนึ่งในไทย ในระดับภูมิภาค หากจะว่าเฉพาะเกี่ยวกับบุคคลๆ หนึ่ง ถือว่ามีที่มาที่ไป โดยเฉพาะเกี่ยวข้อง และสืบเนื่องมาจากบริษัท ทรู คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน) หรือ TRUE (ทรู)
หลายคนอาจไม่ได้สังเกต โดยเฉพาะในปี 2562 เมื่อธนินท์ เจียรวนนท์ เข้าสู่วัย 80 ปี เขาได้ทยอยลาออกจากตำแหน่งประธานกรรมการบริษัทสำคัญๆ เครือซีพี โดยเฉพาะกิจการหลักซึ่งจดทะเบียนในตลาดหุ้น ทั้งซีพีเอฟ และซีพีออลล์ และทรู รวมทั้ง CP Pokphand ในฮ่องกงด้วย
ขณะเดียวกันได้แต่งตั้งสุภกิต เจียรวนนท์ ขึ้นดำรงตำแหน่งประธานเครือเจริญโภคภัณฑ์ (ซีพี) คนใหม่ นั่งประธานกรรมการแทนเกือบทุกบริษัทที่ว่า แต่มีกรณีพิเศษยกเว้นทรู
ราวๆ กลางปี 2562 นั้นเอง ธนินท์ เจียรวนนท์ ในฐานะประธานกรรมการ และสุภกิต เจียรวนนท์ กรรมการ ต่างพร้อมกันใจกันลาออกจากทรู คอร์ปอเรชั่น พร้อมแต่งตั้งศุภชัย เจียรวนนท์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร ขึ้นดำรงตำแหน่งประธานกรรมการ
เวลานั้น ต้องถือว่าศุภชัย เจียรวนนท์ ได้ขึ้นดำรงตำแหน่งประธานคณะผู้บริหารเครือเจริญโภคภัณฑ์คนใหม่ด้วยแล้ว
กรณีข้างต้น เป็นไปได้ว่า อันเนื่องมาจากทรูกับศุภชัย เจียรวนนท์ มีความสัมพันธ์เป็นพิเศษ อย่างที่ธนินท์ เจียรวนนท์ เล่าไว้ในหนังสือของเขา (ความสำเร็จดีใจได้วันเดียว)
“…ศุภชัยได้รับการโอนย้ายให้มารับผิดชอบธุรกิจโทรคมนาคมของเครือฯ….ในช่วงวิกฤตเศรษฐกิจเอเชียปี 2540 ธุรกิจโทรคมนาคมของเราได้รับผลกระทบเช่นกัน ธนาคารเจ้าหนี้หลายแห่ง ที่ศุภชัยเข้าไปเจรจาเรื่องแผนการปรับปรุงธุรกิจ จนเกิดความเชื่อมั่น ได้เสนอแนะให้ศุภชัยดำรงตำแหน่งซีอีโอของบริษัท ซึ่งต่อมาธุรกิจนี้ก็สามารถผ่านพ้นวิกฤตมาได้”
มีเนื้อหาสอดคล้องกับโปรไฟล์ (ใน official website ในช่วงก่อนหน้า) ศุภชัย เจียรวนนท์ ส่วนปัจจุบัน เขามีตำแหน่งในทรู ดังนี้–ประธานกรรมการ และประธานคณะกรรมการบริหารความเสี่ยง ความมั่นคงปลอดภัยทางไซเบอร์ และด้านการเงิน
หากจะว่าด้วยแบบแผนซีพีที่เป็นมา (อาจรวมถึงกิจการอื่น ตามแบบแผนในธุรกิจครอบครัว) บทบาทผู้นำ ผู้บริหารกิจการที่ต่อเนื่อง ย่อมมีความเชื่อมโยงกับโครงสร้างความเป็นเจ้าของ เฉกเช่นกรณีซีพีในยุคธนินท์ เจียรวนนท์ ในฐานะบุตรคนสุดท้องในครอบครัว แต่มีอำนาจบริหารเต็มที่ เป็นผู้สร้างอาณาจักรธุรกิจให้เติบใหญ่ ในที่สุดได้เป็นผู้นำอย่างแท้จริงในรุ่นที่ 2
สาระที่สำคัญในนั้น เขาย่อมมีความเป็นเจ้าของธุรกิจ (ถือหุ้น) มากกว่าพี่น้องคนอื่นๆ จากนั้นจึงสามารถสร้างกระบวนการสืบเนื่องสืบทอดธุรกิจมาถึงทายาทของตนเองได้
ในแง่นี้ อาณาจักรซีพีของตระกูลเจียรวนนท์ในรุ่นที่ 3 ซึ่งได้เติบโตขยายตัว เข้าสู่ธุรกิจหลากหลาย เชื่อว่ากำลังแตกตัว และจะมีการปรับโครงสร้างธุรกิจครั้งใหญ่ต่อไป
มีร่องรอยบางอย่างดูจะเป็นไปเช่นนั้น อย่างกรณีปรากฏบุคคลหนึ่งเข้ามามีบทบาทในธุรกิจค้าปลีก ในช่วงเวลาสำคัญตามแผนการผนวกรวมเครือข่ายค้าปลีก-ค้าส่งครั้งใหญ่ในสังคมธุรกิจไทย-ธนิศร์ เจียรวนนท์ บุตรคนโตของสุภกิต เจียรวนนท์ มามีหน้าที่ในตำแหน่งที่เรียกว่า “ผู้อำนวยการอาวุโส ฝ่ายบริหารโครงการ FR ทรานส์ฟอร์เมชั่น และประสานธุรกิจเครือเจริญโภคภัณฑ์” ในบริษัท สยามแม็คโคร จำกัด (มหาชน) หรือ MAKRO ตั้งแต่ปลายปี 2564 ในปีต่อมา (2565) ธนิศร์ เจียรวนนท์ ขณะอยู่ในวัย 32 ปี ได้เข้ามาเป็นกรรมการบริษัท ซีพี แอ็กซ์ตร้า จำกัด (มหาชน) หรือ CPAXT (เปลี่ยนชื่อมาจาก MAKRO)
เป็นไปได้ว่า ได้เริ่มวางทายาทธุรกิจครอบครัวเจียรวนนท์รุ่นต่อไปแล้ว ขณะเป็นไปได้ว่า อาจมีการแบ่งแยกหน้าที่และบทบาทของผู้เอาการเอางานในรุ่นที่ 2 ระหว่างสุภกิตกับศุภชัยด้วย
ทั้งนี้ ข้างต้นเมื่อเทียบเคียงกับกรณี 3 ทศวรรษที่แล้ว (ปี 2533) เมื่อสุภกิตและศุภชัย เจียรวนนท์ เข้ามามีบทบาทบริหารธุรกิจเครือซีพีครั้งแรก เข้ามาเป็นกรรมการบริษัท เทเลคอมเอเชีย จำกัด (มหาชน) หรือ TA (ต่อมาเปลี่ยนเป็นบริษัท ทรู คอร์ปอเรชั่น หรือ TRUE) ถือได้ว่า ธนิศร์ เจียรวนนท์ อยู่ในวันใกล้เคียงกันนั้น
หากจะว่าด้วยบทบาทศุภชัย เจียรวนนท์ จากนี้ โดยเปรียบเทียบระหว่างในฐานะประธานผู้บริหารซีพี กับผู้นำเครือข่ายธุรกิจใหม่ (Arise Ventures Group) เชื่อว่า ที่เขาเลือกอย่างหลังนั้นมีเหตุอันควร ในจังหวะเวลากระชั้นที่สำคัญ
เปิดฉากด้วยแผนการควบรวมกิจการ TRUE กับ DTAC เป็นจริงเป็นจังในต้นปี 2566 กิจการใหม่ ได้กลายเป็นเบอร์หนึ่งทันที ในธุรกิจสื่อสารไร้สาย หรือ Mobile ด้วยมีฐานลูกค้ามากที่สุด
ในที่สุดธุรกิจสื่อสารของซีพีซึ่งเคยเป็นรอง ได้ก้าวขึ้นเป็นผู้นำเช่นเดียวธุรกิจอาหารและค้าปลีก
เมื่อย้อนกลับไปในยุคปรับโครงสร้างธุรกิจสื่อสาร ทรูได้วางรากฐานธุรกิจแวดล้อมที่สำคัญๆ ไว้ด้วย โดยเฉพาะการก่อตั้ง True Internet Data Center หรือ True IDC (ก่อตั้งปี 2546) และ Ascend Money (ก่อตั้งปี 2556) ทั้งนี้ ในช่วงที่ผ่านมามีพัฒนาการอย่างน่าสนใจ
–ปี 2563 Ascend Money เป็น Fintech ระดับ “ยูนิคอร์น” รายแรกของไทย (มีมูลค่าบริษัทเกิน 1 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ)
–ปี 2567 Ascend Money สามารถระดมทุนครั้งใหญ่ได้รับเงินลงทุนจำนวน 195 ล้านดอลลาร์สหรัฐ นำโดย MUFG Bank กลุ่มการเงินที่ใหญ่ที่สุดของญี่ปุ่น
–ปี 2568 Ascend Money เป็นหนึ่งในสามรายได้รับใบอนุญาต Virtual Bank (ธนาคารไร้สาขา) ซึ่งจะต้องเปิดบริการในกลางปีนี้
–ปี 2569 True IDC มีจังหวะก้าวใหญ่ ทั้งมีพันธมิตรระดับโลก และเปิดตัวศูนย์ข้อมูลขนาดใหญ่ที่เรียก AI Hyperscale ที่ว่ากันว่ามีความสามารถ มีกำลังการจ่ายไฟฟ้าสูงที่สุดในไทย
ภาพข้างต้นสะท้อนว่า Arise Ventures Group มีบทบาทใหม่ ใหญ่ และตื่นเต้น
ดีลใหญ่ข้างต้นช่างบังเอิญเกิดขึ้นในช่วงเดียวกับงานใหญ่ระดับโลก – World Economic Forum (Davos) ในงานนั้น Jensen Huang ซีอีโอของ NVIDIA ผู้โด่งดัง ได้แสดงทัศนะที่น่าสนใจ หนึ่งในนั้นเขาได้ตอกย้ำอีกครั้ง ว่าด้วยอธิปไตยทาง AI (Sovereign AI) เน้นว่า ทุกประเทศต้องมี เป็นสาธารณูปโภคพื้นฐานใหม่
ศุภชัย เจียรวนนท์ ในฐานะประธานผู้บริหารซีพี มักกล่าวถึงพัฒนาการเครือซีพี กับ AI-Driven Organization อาจเป็นไปได้ว่า แนวคิดของเขาขยับขยายใหญ่ขึ้นกว่าเดิม
