E-DUANG
คล้ายกับการปรากฏของ นายสุรพล นิติไกรพจน์ ในตำแหน่งประธานที่ปรึกษายุทธศาสตร์ผู้ว่ากทม.จะเป็นการเปิดตัวในทาง การเมือง
อาจเป็นเช่นนั้นสำหรับ”วงนอก”
แต่หากใครที่ติดตามกระบวนท่าในการแถลงของหลายบุคลากรของพรรคประชาชน
ก็จะมองเห็นภาพต่อ
ไม่ว่าจะเป็นการแถลงโดยตรงของ นายสุรพล นิติไกรพจน์ ผ่านรายการ”กรรมกรข่าว”
ไม่ว่าจะเป็นทางการโดย”เลขาธิการพรรค”
หรือแม้กระทั่ง การให้ความเห็นของ นายรังสิมันต์ โรม ผ่านบางช่องทางของสื่อ
เด่นชัดว่า นายสุรพล นิติไกรพจน์ มิได้”แปลกหน้า”
ตรงกันข้าม ได้มีปฏิสัมพันธ์ในทางการเมืองกับอนาคตใหม่ ก้าวไกล ประชาชน มาอย่างต่อเนื่อง
และหลายเรื่องก็รุนแรง แหลมคม
ความจริง การมีชื่อ นายสุรพล นิติไกรพจน์ เป็นพยานคนหนึ่งในกรณีพรรคก้าวไกลถูกกล่าวหาว่าเซาะกร่อนบ่อนทำลายความมั่นคงโดยเริ่มจากประมวลกฎหมายอาญา มาตรา 112
ก็ล่อแหลม ละเอียดอ่อน อ่อนไหวอย่างยิ่งอยู่แล้ว
หากฟังจากปากของ นายสุรพล นิติไกรพจน์ เองก็ได้เข้าไปมีส่วนในการให้คำปรึกษากรณี”วัคซีนพระราชทาน”ด้วยซ้ำไป
จากบรรทัดฐานแห่งคดีเนื่องแต่ผลของการชุมนุมทางการเมืองตลอดปี 2563 ต่อเนื่องมายังปี 2564 และปี 2565 ว่าด้วยมาตรา 112 และมาตรา 116
จะประเมินความสัมพันธ์ในทางความคิดระหว่างพรรคก้าวไกล พรรคประชาชน กับ นายสุรพล นิติไกรพจน์ อย่างไร
ท่าทีอย่างนี้ยังมิได้ชัดเจนในทางการเมืองอยู่อีกหรือ
ตรงนี้อาจเป็นความคิดที่ตกผลึกอยู่”ภายใน”พรรคประชาชนมาพอสมควรจึงได้ทาบความความเห็นว่าสนใจจะลงสมัครชิงตำแหน่ง”ผู้ว่าฯกทม.”หรือไม่
อันเท่ากับเป็นสายล่อฟ้ามายัง”ที่ปรึกษา”ยุทธศาสตร์
ท่ามกลางการถกเถียงในเรื่องเหมาะสมหรือไม่เหมาะสม เป็นผลดี หรือเป็นผลเสียทางการเมือง
คำตอบหนึ่งท่ามกลางคำถามก็คือ ปัญหา”พันธมิตร”
เกิดการเปรียบเทียบการเข้ามาของ นายพริษฐ์ วัชรสินธุ การเข้ามาของ น.ส.รักชนก ศรีนอก
เน้นให้เห็นว่า 2 คนนี้ผ่านการพิสูจน์ตนเองอย่างเข้มข้น
ขณะที่กรณีของ นายสุรพล นิติไกรพจน์ เหมือนกับอยู่ๆกับหยิบชิ้นปลามันประธานที่ปรึกษายุทธศาสตร์ผู้ว่าฯกทม.ไปครอง
เป็นท่าทีเหมือนกับที่เคยเกิดกับ The Professionals
เป็นท่าที่เหมือนกับการตัดสินใจของพรรคประชาชนในการ เลือกระหว่างพรรคภูมิใจไทยกับพรรคเพื่อไทย
เป็นท่ายาก แต่จำเป็นต้องเรียนรู้
หากต้องการขยายกำลังสร้างพันธมิตรในแนวร่วมให้ใหญ่โต กว้างขวาง
ระหว่าง”การปิดประตู” กับการขยาย”แนวร่วม”
ปฎิกิริยาอันเกิดขึ้นไม่ว่ากรณีของ The Professionals ไม่ว่าในกรณี ที่ปรึกษายุทธศาสตร์ “ผู้ว่าฯกทม.” คือบทเรียน
บทเรียนการทำงานการเมืองอย่างเป็นจริง
บทเรียนทดสอบทั้งผู้นำ ผู้ปฏิบัติงาน อาสาสมัครและโหวตเตอร์ภายใต้ปฏิกิริยาทั้งเห็นด้วยและเห็นต่าง
หากต้องการเติบโตก็ต้องหาพวก ถามว่าจะหาอย่างไร
