bg-single

มุมมองของมาเคียเวลลี เรื่องคนทรยศ

09.09.2025

Agora | กฤตภาศ ศักดิษฐานนท์
วิทยาลัยสหวิทยาการ มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์

สิ่งหนึ่งที่ผู้ปกครองหรือผู้นำจำต้องเจออยู่เสมอไม่ว่าจะเป็นองค์กรแบบใดและอยู่ในยุคใดสมัยใดก็ตาม นั่นก็คือการที่เขาต้องพิจารณาคนให้ถี่ถ้วนว่าคนที่เขาต้องเข้าไปปกครองหรือทำงานด้วยนั้นสามารถเชื่อถือได้หรือไม่

แง่มุมหลักที่พึงประเมินให้รอบคอบก็คือความสามารถและความสัตย์ซื่อ เพราะลักษณะโดยทั่วไปของคนที่ผู้นำต้องการก็คือคนเก่งที่ไว้วางใจได้นั่นเอง

อย่างไรก็ตาม เมื่อผู้นำคนใหม่ขึ้นสู่อำนาจ ก็มักขาดความคุ้นเคยกับกลุ่มคนที่กลายมาเป็นลูกน้องใหม่ กลายเป็นปัญหาของการไม่รู้จักคนของตัวเองอย่างถ่องแท้ จึงทำให้ไม่รู้ว่าควรวางใจกับคนไหน และควรระแวดระวังคนไหนเป็นพิเศษ

บทความนี้มุ่งพิจารณาความสัมพันธ์ระหว่างผู้นำคนใหม่กับผู้ตามที่หลงเหลือมาจากนายเก่า แยกออกเป็น 2 ประเด็น ดังนี้

หนึ่ง ผู้นำคนใหม่ควรจัดการอย่างไรกับคนของผู้นำเก่า

นิคโคโล มาเคียเวลลี (Niccolò Machiavelli) นักปรัชญาการเมืองชาวอิตาลี ได้ให้ข้อคิดเรื่องนี้ไว้ในหนังสือ The Prince (เจ้าผู้ปกครอง) อันเป็นงานเขียนที่โด่งดังที่สุดของเขาซึ่งได้รับการเผยแพร่ตั้งแต่เมื่อราวๆ ห้าร้อยปีก่อน

มาเคียเวลลีกล่าวถึงเรื่องนี้ในบทที่ 20 Whether fortresses and other strategies rulers frequently adopt are useful (ป้อมปราการและยุทธวิธีอื่นๆ ที่ผู้ปกครองมักประยุกต์ใช้แล้วมีประโยชน์) โดยเขากล่าวว่า “ผู้ปกครอง โดยเฉพาะยิ่งคนที่เพิ่งขึ้นสู่อำนาจใหม่ๆ มักพบว่ากลุ่มคนที่เขาสงสัยในตอนแรกนั้น ภายหลังกลับกลายเป็นคนซื่อสัตย์ภักดีและมีประโยชน์กว่ากลุ่มคนที่เขาเชื่อถือไว้ใจในทีแรก” (Rulers, and especially those new to power, have found that men they initially doubted prove more loyal and useful than those they trusted.)

อย่างไรก็ตาม มาเคียเวลลีกล่าวเพิ่มเติมว่า นี่ไม่ใช่กฎตายตัวที่เป็นสูตรซึ่งสามารถใช้ได้กับทุกเหตุการณ์ เนื่องจากว่าแต่ละกรณีก็มีรายละเอียดที่ต่างกันไป

ดังนั้น ผู้นำจึงจำเป็นต้องพินิจพิเคราะห์เป็นรายกรณีอีกที

แต่ถึงแม้ข้อคิดข้างต้นนั้นจะสามารถยึดถือเป็นกฎตายตัวก็ตาม มาเคียเวลลีคิดว่าจะชัดเจนกว่าถ้าหากกล่าวว่าการเอาชนะกลุ่มคนอื่นสามารถทำได้ไม่ยากหากคนเหล่านั้นไม่มีกำลังช่วยเหลือ ต่อให้เดิมคนพวกนั้นมีอำนาจแต่เมื่อถูกพิชิตได้แล้วอำนาจที่เคยมีก็หายไป ถ้าพวกเขาไม่มีตำแหน่ง อาวุธ กองกำลัง และทรัพยากรเป็นของตนเอง ผู้ปกครองคนใหม่ที่ขึ้นสู่อำนาจก็สามารถควบคุมพวกเขาได้

เพราะฉะนั้นจงอย่าปล่อยให้พวกเขารักษาฐานอำนาจเดิมเอาไว้ แต่ให้ปลดพิษสงเขี้ยวเล็บทั้งหมดออก

ตามที่มาเคียเวลลีกล่าวเอาไว้ว่า “เมื่อผู้ปกครองขึ้นสู่อำนาจ เขาก็สามารถเอาชนะฝ่ายตรงข้ามได้โดยง่าย หากคนเหล่านั้นไม่ได้อยู่ในตำแหน่งใดๆ ที่จะมีแรงสนับสนุนแก่ตัวของเขาเองด้วยทรัพยากรของเขาเอง” (A ruler can very easily win over men who opposed him when he came to power, if they are not in a position to support themselves with their own resources.)

ที่สำคัญก็คือพวกคนฝ่ายตรงข้ามเหล่านี้มีประโยชน์ต่อผู้ปกครองคนใหม่หากใช้ประโยชน์ได้เป็น เพราะพวกเขามีแรงผลักดันให้จำเป็นต้องเร่งพิสูจน์ตัวเองด้วยการทำงานหนักเพื่อชนะใจนายใหม่ เนื่องจากพวกเขารู้อยู่เต็มอกว่านายใหม่ไม่ไว้วางใจพวกเขา ซึ่งถ้ามองในมุมนี้ก็จะเห็นว่าคนที่ตระหนักดีว่าเมื่อเกิดการเปลี่ยนอำนาจใหม่ ตัวเองย่อมไม่มีเงาหัวอีกต่อไป

เพราะฉะนั้นทางเดียวที่จะอยู่รอดและกลับมาอยู่ในจุดที่ดีได้ก็คือต้องพยายามสร้างผลงานให้เป็นที่ประจักษ์นั่นเอง

เมื่อสถานการณ์เป็นเช่นนี้ ผู้ปกครองคนใหม่เลยได้รับประโยชน์จากข้าเก่าของนายคนเดิมเสียมากกว่าข้าเก่าของตัวเองเสียอีก

ด้วยความที่ข้าเก่ารู้สึกมั่นคงปลอดภัยเกินไปจึงไม่มีแรงกระตุ้นให้ทำงานมากนัก ซึ่งต่างกับลูกน้องใหม่ที่ดิ้นรนสุดฤทธิ์เพื่อพิชิตใจนายที่เพิ่งขึ้นสู่อำนาจ

สอง ผู้นำคนใหม่ควรจัดการอย่างไรกับคนทรยศ

สิ่งที่มาเคียเวลลีให้ระแวดระวังเป็นพิเศษคือไส้ศึก คนแปรพักตร์ หรือคนทรยศ ที่เดิมเคยอยู่กับผู้ปกครองคนเก่า หรือเป็นคนของรัฐอื่นซึ่งเพิ่งถูกพิชิตลงได้

เมื่อผู้ปกครองเข้าไปยึดกุมอำนาจในรัฐใหม่ได้แล้วให้พิจารณาคนพวกนี้ให้ดี แล้วมองหาเหตุผลที่แท้จริงให้ได้ว่าพวกเขาแอบเข้ามาหาข้าศึกเพราะอะไร

คนพวกนี้ตามปกติแล้วต้องช่วยเหลือรัฐเดิมที่ตนอาศัยอยู่ ไม่ใช่หันมาจับมือกับข้าศึกแล้วให้ความช่วยเหลือคนนอกเข้ามาบุกตีเมืองของตนเอง

การที่พวกเขามีพฤติกรรมตรงข้ามกับที่ควรจะเป็นจึงต้องมีคำอธิบาย

ดังนั้น ผู้ปกครองที่เข้าไปครองอำนาจในรัฐใหม่ควรวิเคราะห์ถึงเหตุผลที่แท้จริงของพวกเขาให้ได้ว่ามีมูลเหตุจูงใจอะไร

เขามาเข้ากับเราเพราะความสัมพันธ์ที่ดีจริงๆ และเป็นไปตามธรรมชาติ

หรือว่าเพราะวาระอื่นซ่อนเร้นกันแน่

หากพวกเขาทรยศกับรัฐเดิมของตนเพราะว่าไม่ได้รับผลประโยชน์ที่ตัวเองต้องการ สักวันพวกเขาก็จะเป็นศัตรูกับผู้ปกครองใหม่เช่นกัน

เพราะไม่มีใครสามารถตอบสนองความต้องการของคนทุกคนไปได้ตลอด

ดังนั้น ผู้ปกครองที่พิชิตดินแดนใหม่ได้จะต้องระมัดระวังคนทรยศพวกนี้ ซึ่งอาจอนุมานได้ว่าไม่ควรให้พวกเขาได้มีอำนาจหรือมีที่ยืนมากเกินไป

ตรงกันข้ามกับพวกที่จงรักภักดีต่อนายคนเดิมและต่อสู้อย่างเต็มความสามารถในการปกป้องรัฐของตน คนพวกนี้เป็นกลุ่มที่มีประโยชน์และน่าจะฝากผีฝากไข้ได้มากกว่า

เหตุผลก็คือเขาไม่ได้เรียกร้องต้องการผลประโยชน์ส่วนตัวมาตั้งแต่แรก ทว่า ยึดมั่นในหน้าที่ของตนมาโดยตลอด

ผู้นำคนใหม่เมื่อเข้ามายึดอำนาจได้แล้วอาจปลดอาวุธและอำนาจของพวกเขาในช่วงแรก

แต่เมื่อถึงเวลาอันเหมาะสมก็ควรผ่อนคลายข้อจำกัดลง แล้วหยิบยื่นโอกาสให้คนพวกนี้ได้พิสูจน์ตัวเอง

ผู้นำที่ให้ความสำคัญกับการบริหารลูกน้องเก่าและลูกน้องใหม่ได้อย่างพอเหมาะพอเจาะ ย่อมได้รับประสิทธิภาพของการทำงานแบบถวายหัว และคุณประโยชน์สูงสุดตามความสามารถที่แท้จริงของพวกเขาที่จะมอบให้แก่นายใหม่ของตนในที่สุด


หมายเหตุ ผมเขียนบทความชุด “นิคโคโล มาเคียเวลลี บิดาแห่งปรัชญาการเมืองสมัยใหม่” เอาไว้หลายตอน ผู้สนใจสามารถอ่านย้อนหลังได้ตามลิงก์เหล่านี้

1. 555 ปีมาเคียเวลลี ผู้สร้างคัมภีร์ปีศาจสำหรับครองอำนาจทางการเมือง https://www.matichon.co.th/weekly/column/article_759720

2. คำแนะนำของมาเคียเวลลีว่าด้วยการเลือกข้างทางการเมือง (1) https://www.matichon.co.th/weekly/column/article_854873

3. คำแนะนำของมาเคียเวลลีว่าด้วยการเลือกข้างทางการเมือง (จบ) https://www.matichon.co.th/weekly/column/article_855418

4. ผู้นำจำเป็นต้องรู้เรื่องการทหารหรือไม่ ในทัศนะของมาเคียเวลลี https://www.matichon.co.th/weekly/column/article_857603



เนื้อหาที่ได้รับการโปรโมต

จากแม่ฮ่องสอน ถึงฝาง จากเชียงคำ ถึงลำพูน
เสียลับให้กับทหารจีน | เดนตายในผ้าเหลือง
ไทยพีบีเอส เตรียมร่อนหนังสือขอให้ตรวจสอบข้อเท็จจริง มาตรฐานการตรวจเงินแผ่นดินของ สตง.
สพป.ชัยนาท ร่วมกับ ศูนย์ประสานงานทางการศึกษา หันคา 1 ผนึกกำลังจิตอาสาฟื้นฟูผืนป่าเขาขยาย สานต่อแนวคิด “เขาขยาย เขาทะเลทราย สู่เขาสวรรค์”
ปิดฉาก ‘โคนันเมืองไทย’ อัจฉริยะ เรืองรัตนพงศ์ จากผู้ช่วยเหลือสู่ผู้ถูกดำเนินคดี
เปิดปมจับอีก ‘อัจฉริยะ’ ผันเงินบริจาค 350 ล้าน แทงมวย-โยงเว็บพนัน เจ้าตัวโต้ยิบ-กลั่นแกล้ง
เหยี่ยวถลาลม | น้ำท่วมระคนน้ำลาย
ส่อง 2 งาน Exclusive มติชน ในบรรยากาศใหม่ๆ ว่าด้วยพื้นที่ของความโกรธ/ความทรงจำ กับลลิตา (พม่า) และ (6 ตุลา) ธงชัย
ธงทอง จันทรางศุ | น้ำท่วม หมา ‘จรจัด’ และความหมดท่า ของการหา ‘ทางออก’
การเมืองใต้เรื่องเล่า : คุยกับ กิตติศักดิ์ คงคา เจ้าของผลงานเล่มล่าสุด “ปาเจราจาบัลย์”
ประธานาธิบดีแห่งสหรัฐและนักธุรกิจพันล้าน : โลกของทรัมป์อีกด้านหนึ่ง
ไฉนทรัมป์ถล่มอิหร่าน แต่เรียกคิมว่า ‘เพื่อนฉัน’?